穩健,是 Gate 持續增長的核心動力。
真正的成長,不是順風順水,而是在市場低迷時依然堅定前行。我們或許能預判牛熊市的大致節奏,但絕無法精準預測它們何時到來。特別是在熊市週期,才真正考驗一家交易所的實力。
Gate 今天發布了2025年第二季度的報告。作爲內部人,看到這些數據我也挺驚喜的——用戶規模突破3000萬,現貨交易量逆勢環比增長14%,成爲前十交易所中唯一實現雙位數增長的平台,並且登頂全球第二大交易所;合約交易量屢創新高,全球化戰略穩步推進。
更重要的是,穩健並不等於守成,而是在面臨嚴峻市場的同時,還能持續創造新的增長空間。
歡迎閱讀完整報告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
Virtuals Protocol CEO闡述AI代理未來:自主性比多樣性更重要
Delphi Digital與Virtuals對話:真正自主的Agent比多代理組合更重要
Virtuals Protocol作爲加密AI Agent基礎設施的代表項目之一,在BASE公鏈上孕育了80%以上的AI代理。其推出的生成式多模態智能體框架G.A.M.E,也是Web3遊戲和元宇宙領域代理的熱門選擇。
從遊戲DAO轉型AI代理平台,Virtuals Protocol自去年10月推出協議代幣以來市值最高達近40億美元。作爲一個Launchpad,Virtuals在4個月內創造了7000萬美元的營收,不少明星項目均出自其生態,如加密Agent KOL AIXBT、虛擬網紅Luna、AI Agent開發框架G.A.M.E等。
對於開發團隊而言,他們的野心不止於此。除了是一個AI代理平台,Virtuals更希望成爲一個充滿活力、充滿無限想象空間的生態系統。
Delphi Digital近期與Virtuals首席執行官兼聯合創始人Jansen Teng進行了對話,討論了AI代理和去中心化AI的未來,涵蓋了代理自治、代幣化以及代理經濟路徑方面的重要發展。以下是對話的主要內容:
Virtuals的創業故事
Jansen Teng介紹,Virtuals最初是一家專注於區塊鏈遊戲領域資產配置的Gaming DAO。2022年FTX和3AC崩盤後,團隊意識到需要調整方向,決定採取更深入的方式,開始了一個遊戲公會,專注於消費應用、加密、遊戲和娛樂的交集領域。
2023年ChatGPT的出現引發了團隊對自主代理的深入思考,尤其是在遊戲領域的潛在價值。他們開始將自主代理概念融入正在孵化的項目中,如開發AI驅動的TikTok網紅、自主AI代理作爲NPC等。
當TikTok AI網紅每天獲得5000-10000美元打賞時,團隊意識到如果代理能賺錢,就是生產性資產。這促使他們決定將代理、加密、遊戲和娛樂結合,構建一個新平台。
2024年1月Virtuals Protocol正式啓動。最初半年主要專注於去中心化基礎設施建設,但後來發現市場更關注"代幣化和投機"。第二版更聚焦於代理的代幣化,並通過展示真正自主的AI代理(如Luna)實現了爆發式增長。
AI與加密的結合優勢
Jansen認爲AI代理與加密結合有兩大優勢:
功能角度:AI代理可以控制加密錢包,參與無許可經濟體系,擁有Web2代理無法比擬的影響力。
無成本創新:代理通過交易費用等可以自負盈虧,解放開發者資金壓力,專注於創新。
此外,未來可能實現通過去中心化方式共同貢獻高價值代理,並通過加密經濟機制獎勵和追蹤貢獻。
代理經濟學願景
Jansen分享了對代理經濟學的幾點觀察:
代理處於目標導向的自主階段,能自主決策和優化。
代理存在於社交層面,可與人類和其他代理互動。
代理掌控加密錢包,可對其他實體產生影響。
大量代理在擅長領域專業化分工。
他認爲接下來代理會自主決定合作以實現更高效生產,甚至可能出現人類和代理共同生活、構建生產性國家的場景。
Virtuals的願景已發展爲一種國家構建。$VIRTUAL被視爲這個國家的貨幣,Agent是國家中的公司或微型企業,人類則是這個國家中的移民。
關於框架
G.A.M.E框架旨在讓代理能在更廣泛的動作空間內工作。Jansen認爲會有一些通用框架面向中等水平開發者,也會有頂級開發者構建專門化框架。
Virtuals作爲一個"國家"的概念已超越平台定位,將每個框架視爲代理的"大腦",這些代理能相互協作,共同建設自治世界。
真正有價值的Agent
Jansen認爲真正讓Agent有價值的是解決現實世界中的實際問題。他舉例說,體育博彩市場的評論員代理如果能與用戶建立關係並促成投注,就能成爲價值數十億美元的Agent。
Virtuals的目標是通過Agent協作推動更高的經濟產出,打造高效的數字社會。他們更關注能否打造出價值數十億美元的、真正推動市場的Agent,而不是數量上的增長。
去中心化AI的優勢與挑戰
Jansen認爲去中心化模型雖然性能可能不如中心化,但有更廣泛的應用場景,能更好地滿足一些特殊需求。從經濟角度看,去中心化模型能夠服務更大的市場,具有更大的經濟潛力。
他建議投資者在評估AI代理時,首先要了解團隊背景,而不是單純看產品,因爲一個強大的團隊往往能決定產品的成功。
未來展望
Jansen表示,真正的技術浪潮需要正確的開發者加入並推動技術前沿。他鼓勵開發者不要只關注熱門代理,而是要開發更多樣化的代理或代理所需的基礎設施。
對於代理自主性,Jansen強調重點是培養真正擁有自治權的Agent,讓它們能做出有意識的決定,而不僅僅是多個Agent的簡單組合。
展望AI的未來,他認爲創意類工作可能由更具創造力的AI或人類主導,而機械性工作則由AI完成。盡管Agent會在工作中佔有一席之地,但創造力仍然是人類的優勢。未來可能會看到更多Agent與人類合作的場景。