💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
DeSci:去中心化科學引領科研資助新革命
DeSci:科學資助的革新之路
過去十年,科技界對科學研究資金和機構進行了多方面的創新和改革嘗試。本文回顧了2011-2021年間這一領域的主要發展,探討了從傳統創業公司到新型非營利組織,再到最新的去中心化科學(DeSci)實驗,不同方法的優劣勢及未來前景。
科學中的問題
當人們說要"更好地做科學"時,他們試圖解決以下幾個問題:
這些系統性挑戰導致科學進步並不如預期強勁。如果能消除頂尖科學家面臨的財務和制度障礙,讓他們能充分追隨好奇心,可能會產生更多造福人類的研究成果。
通過創業公司推動科技創新(2011-2014)
十年前,大多數人認爲創業公司是推動科學進步的最佳方式。這與2010年代創業公司的普遍流行相關,當時軟件驅動的創業公司被認爲可以解決跨行業的許多問題。
這一時期的著名項目包括:
早期慈善方法(2015-2017)
到2010年代中期,科技行業的退出已經產生了足夠的個人財富,一些投資者開始嘗試傳統的慈善方式。
2015年,Y Combinator宣布成立非營利研究機構YC Research。同年,馬克·扎克伯格和普裏西拉·陳宣布捐出99%的Facebook股份用於慈善事業,並承諾30億美元用於"治愈、預防和管理所有人類疾病"。
2016年,肖恩·帕克創立了帕克癌症免疫治療研究所。這些捐助者強調創新研究文化的重要性,更加注重以科技爲導向的產出、協作和工具開發。
領域建設與新機構(2018-2021)
近年來,資助者和創始人之間的協調變得更加緊密,催生了一系列新的科學計劃。2018年,Patrick Collison和Michael Nielsen發表文章,質疑科研投入與產出之間的關係。這促成了"進步研究"社群的形成,爲那些對科學進步等議題感興趣的人提供了思想家園。
2021年舉辦的"科技瓶頸研討會"進一步加強了這個領域的共同方法和興趣。近年來啓動的一些主要科學計劃包括:
DeSci和新的加密原語
最近出現了一種更激進的方法,即加密原生方法。支持者認爲,不重寫基本激勵機制就無法從根本上解決科研體系的問題。他們希望創造全新的公共產品資助方式,發明新的方法來獎勵科學家、改善合作、評估和提高研究質量。
一些去中心化科學(DeSci)的例子包括:
總結
如今改善科學研究方法的途徑比以往更多,這得益於:
傳統科技和加密原生方法存在根本差異:前者注重招募頂尖人才,後者採取更分散的方式吸引人才,並重新構想專利、知識產權等基本結構。未來值得關注這兩種方法如何發展,以及它們能否實現改善科學研究的目標。