Маркетингова естетика Crypto: шлях до успіху монет знаменитостей, балів та публічних блокчейнів
Одне. Монета знаменитостей, від народження до маркетингу
Уоррен Баффет протягом 23 років благодійного обіду перетворив захоплення бізнес-еліт у всесвітньо відомий "аукціон часу", створивши одну з найвідоміших моделей у історії людської благодійності.
Монетизація знаменитостей у сфері Web3 не є рідкістю. Від раннього Time New Bank до пізнішого Friend.tech, дослідження SocialFi триває вже багато років, але більшість з них не досягли значних результатів. У світі блокчейн спекулятивна торгівля часто цінується більше, ніж "слабка соціальність", створена Token. Основна увага користувачів зосереджена на "обсязі та ціні" знаменитостей, а не на унікальних поглядах. Для топових знаменитостей доходи від платформ SocialFi є обмеженими та складними; для KOL показувати вплив на платформах з малою кількістю користувачів стає незручно.
Розвиток SocialFi зазнає труднощів, що призводить до необхідності диференціації, переходу та еволюції монетизації вартості знаменитостей у Web3. Наразі KOL більше схиляються до спільнот на основі платної підписки та соціальних облікових записів з підтвердженими позначками, які є комбінацією Web2. Водночас конверсія вартості топ-знаменитостей завжди стикається з викликами, подібно до великої компанії, яка має величезну кількість товарів, але важко їх продавати.
Монетизація від часу до впливу є важливим прогресом, NFT відіграють ключову роль у цьому процесі. Однак NFT підкреслюють дефіцитність, фіксовану ціну продажу та недостатню ліквідність, що ускладнює задоволення потреб покупців і продавців. Цей спосіб продажу, подібний до сувенірів, не зміг зберегтися в екосистемі BTC.
Цінність знаменитостей терміново потребує нових носіїв. Хоча відповідь вже давно закладена в історії Маска та Doge, все ще потрібна нагода. Минулого року бум випуску монет Pump.fun та зростання Meme-коінів, пов'язаних з американськими виборами, спричинили появу різних народних президентських монет. Високі коливання цін і популярність привернули увагу трейдерів з криптовалютного світу, які через контракти або маніпуляції змушували справжніх знаменитостей випускати монети, а інші етапи обробляли вони. Ця модель нагадує співпрацю MCN-агентств з інфлюенсерами, але насправді є більш агресивною. Від JENNER Кейтлін Дженнер до LIBRA президента Мілей, ці монети, як правило, починаються з одного твітту і закінчуються різким падінням. Увесь процес може тривати лише кілька годин до кількох днів. Після цього часто відбувається "розслідування" від великих акаунтів у соціальних мережах, команди з випуску монет перекладають один на одного відповідальність, в підсумку все залишається безрезультатним. Концепція монет знаменитостей виникла в цьому хаосі.
Хоча це так, цей спосіб дійсно відкриває чіткий шлях. Мем як низькопороговий канал розподілу спочатку показав значні результати, але відсутність внутрішньої цінності у мемів з знаменитостями стикається з проблемами існування після зниження популярності. Штучний інтелект може обговорювати майбутнє людства, RWA малює трильйонний ринок, як же меми з знаменитостями повинні розповідати свою історію?
Рішення Трампа здається звичайним: надати "президентський час" для перших 220 власників TRUMP, а перші 25 також можуть взяти участь у спеціальному VIP-турі по Білому дому. Цей підхід може задовольнити короткостроковий попит, але важко буде підтримувати довгострокове зростання ціни токена.
Успішний Meme має підкреслювати емоції та наратив, а не функціональну спроможність. Цінність знаменитісної монети полягає в історії знаменитості та емоціях, що стоять за нею, а не в простих інсайтах та часі. Запрошення Трампа на вечерю більше схоже на дорожчу версію Social Token, і як тільки президентський термін закінчиться, його цінність може швидко зникнути. Як краще просувати TRUMP, команда Трампа, можливо, може навчитися у Doge. Doge успішно поєднав образ Маска з SpaceX та Tesla. "To The Moon" досі залишається гаслом для користувачів криптовалют, "гроші народу" переконують власників у тому, що 1Doge=1U, викликуючи виклик традиційним фінансам, що відповідає ідеї криптовалюти. Насправді це все емоції, які Маск передає громадськості, навіть якщо більшість обіцянок ще не виконані. Шлях маркетингу знаменитісних монет все ще дуже довгий, мемізація особистого впливу не повинна обмежуватися лише одним твітом або одноразовою вигодою. Заробляти гроші в криптовалютному світі не є ганебним, але принаймні необхідно глибоко зрозуміти цю галузь.
Два, Виникнення та вплив нових моделей стимулювання
Інноваційна модель одного NFT-майданчика стала частиною минулого, але її слід в індустрії залишається глибоким. Цей майданчик зміг за короткий час обійти старих конкурентів, спираючись на комбінацію "бали + нульова комісія, роялті + соціальний розрив", використовуючи спосіб розширення, подібний до певної електронної комерційної платформи. У день запуску платформи її знаковий помаранчевий логотип заполонив усі соціальні мережі, залишивши глибоке враження на гравців NFT. З маркетингової точки зору, ця стратегія є досконалою, оскільки вона не тільки перемогла потужних суперників, але й привернула багато нових користувачів NFT, які приєдналися, і в короткий термін побила кілька рекордів. Після цього майже всі Web3 проекти визнали цю маркетингову модель еталоном.
Однак ця модель врешті-решт перетворилася на нову проблему. Як приклад третьої аерозйомки на цій платформі, була використана агресивна стратегія для підвищення TVL і обсягу торгів. Акція заохочувала користувачів виставляти ордери, а не здійснювати фактичні покупки, що призвело до фальшивого попиту та падіння цін. Ця механіка приваблювала в основному арбітражників, а не справжніх покупців, і як тільки вартість токенів платформи впаде, це може вплинути на весь ринок NFT.
Команда, що випустила наступний NFT-кредитний протокол та проект Ethereum Layer2, в основному продовжила схожу стратегію. Кредитний протокол використовує механізм винагороди кредитними балами, проект Layer2 застосовує модель "депозитні бали + запрошувальні бали". Ці проекти побудували самостійно обертову криптобанківську систему на основі заблокованого ETH, але доходи, що повертаються користувачам, часто є нерівномірними. Окрім того, що ранні проекти приносили непогані доходи, заохочувальні акції наступних проектів в основному оголосили про закінчення традиційної ери аірдропів. Централізована система балів зробила заохочення непрозорими чорними ящиками, правила яких визначає платформа, що викликало незадоволення користувачів.
Система балів призвела до кількох основних проблем: по-перше, це фальшиве процвітання, користувачі блокують активи в різних протоколах для отримання токенів проекту. Проектні команди використовують ці завищені дані користувачів і TVL для фінансування та переговорів про вихід на біржу, в той час як інвестори, які звикли оцінювати вартість на основі даних, можуть зазнати збитків. По-друге, це заважає справжнім інноваціям, проекти з технічними можливостями, але без навичок маркетингу, можуть бути ігноровані. По-третє, це призводить до фрагментації ліквідності, цінні активи блокуються в різних протоколах, а користувачі беруть участь у цих, на перший погляд, безризикових іграх. Нарешті, і це найважливіший момент, впровадження системи балів рівносильно відкритому емісії монет, що привертає велику кількість студій, роздрібних інвесторів та великих гравців, які змагаються за обмежені прибутки. Або змагаються в кількості, або в капіталі, що призводить до того, що частка роздрібних інвесторів може не покрити навіть витрат на Gas, що знаменує справжнє закінчення ери аірдропів.
Наразі, система балів залишається основною моделлю Web3, але «майнінг балів» сприяє розповсюдженню спекулятивної культури, а ринок торгівлі балами ще більше підсилює це явище. Стимули у вигляді аердропів змінили сутність відносин між ранніми користувачами та спільнотою. Багато років тому, проект, який започаткував еру аердропів, мав добрі наміри, адже він сприяв розвитку DeFi та забезпечував утримання і зростання користувачів. Проте в сучасну епоху запуск кожного нового проекту часто означає масове виведення капіталу та появу «мертвих міст». Якщо проект скасує цю модель, він опиниться в ще більш пасивному становищі. В умовах такого двоїстого становища користувачі можуть лише постійно шукати нові можливості.
Третє, конкуренція та розвиток публічних блокчейнів
Ефіріум на ранніх етапах спирався на технологічний шлях та ідею децентралізації, створюючи широку екосистему. Але шлях до успіху в різні епохи був різним. Десять років тому хто міг би подумати, що певному соціальному гіганту буде важко повторити успіх платформи коротких відео, а певному гіганту електронної комерції врешті-решт поступиться новому, простому за інтерфейсом, підйомному гіганту електронної комерції. Так само, два роки тому мало хто передбачав, що певна нова публічна ланцюгова технологія стане серйозним викликом для Ефіріуму. Проте це так, у той час як розвиток на прикладному рівні застопорився, маркетинг та практичність часто важливіші за технологічну віру.
Нещодавно Фонд Ethereum опублікував три статті, в яких підтвердив своє майбутнє бачення та управлінську структуру. Основні моменти включають: децентралізацію влади фонду, втручання в проекти за необхідності та активний вихід, коли це не потрібно; реорганізацію керівництва для підвищення ефективності виконання, зміцнення комунікації з громадськістю; збереження технологічного маршруту масштабування через шардінг, одночасно досліджуючи RISC-V як альтернативу EVM. Незважаючи на те, що загальний настрій залишається дещо холодним, фонд справді знизив свою позицію.
Однак справжня проблема Ethereum може бути не лише в цьому. Ці зміни в основному спрямовані на незадоволення користувачів фондом, але небажання вписуватися в mainstream-культуру також є слабкістю Ethereum, що головним чином проявляється в його засновнику. Не розуміти або не бажати розуміти Meme-культуру не є помилкою, але проблема в тому, що цей засновник все ще має абсолютний вплив на Ethereum. Проект з ринковою капіталізацією 2200 мільярдів доларів очолює кілька ідеалістичний молодик, який не бажає приймати сучасну mainstream-культуру в індустрії, і в таких умовах відставання здається не таким вже й дивним. Проте серед багатьох досить гордовитих проектів Layer2 є й такі яскраві приклади, як Layer2, запущений певною біржею, які можуть конкурувати з новими публічними блокчейнами. Якби я був членом фонду Ethereum, я б обов'язково шукав підтримки таких проектів.
Відкинувши теорії змови, хоча лідери певної біржі також не дуже розуміють культуру Мемів, принаймні вони намагаються прийняти ці нові концепції. Нещодавно була запущена така гаряча траса, як децентралізована наука, але їй бракує бази західних користувачів, що призводить до того, що кожен раз процвітання є відносно короткочасним.
Успіх нової публічної блокчейн-мережі полягає в її нижчій позиції. Після того, як основні прихильники зіткнулися з кризою, становище цієї блокчейн-мережі нагадує дитину, яка втратила захист. Серед гіганта Ethereum їй потрібно схопити кожну можливість. Від початку з певного мем-проєкту до різних супер-мем, децентралізованих додатків і фінансових платіжних проєктів. Раніше люди часто сміялися з того, що це одноосібна мережа, але з точки зору інклюзивності та підтримки екосистеми вона, навпаки, виглядає більш децентралізованою.
Не конкретний проект дозволив цій публічній блокчейн-системі стати успішною, а те, що такі проекти можуть з'являтися лише в таких екосистемах. Це схоже на відносини між певним DEX і Ethereum кілька років тому. Визначити її як основний блокчейн для нетехнічних користувачів є ключовою концепцією маркетингу цієї публічної блокчейн-системи, підкреслюючи доступність, простоту використання та ефективність. У часи, коли криптовалюта розширюється на західну масу користувачів, прагматизм стає на першому місці, а демократизація стає основною тенденцією. Ця публічна блокчейн-система дійсно підходить для того, щоб стати першою монетою для багатьох користувачів.
Заключення
Наратив криптовалютного світу завжди коливається між технологічним ідеалізмом та людською жадобою. Зростання цін на токени, процвітання проектів, відновлення публічних блокчейнів в основному походять від успішного маркетингу. Раніше ми слухали технологічний наратив, а тепер нам потрібно більше інтегруватися в масову культуру.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
13 лайків
Нагородити
13
7
Поділіться
Прокоментувати
0/400
SandwichTrader
· 07-20 17:58
Навіть безкоштовно не буду їсти цю їжу.
Переглянути оригіналвідповісти на0
HodlVeteran
· 07-20 16:14
Знову настав сезон, коли невдахи потрапляють у пастки.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ImpermanentSage
· 07-17 22:56
Вийшли з кола, ця хвиля знаменитостей перетворюється на прибуткову справу.
Переглянути оригіналвідповісти на0
BearMarketSunriser
· 07-17 22:54
Монета знаменитостей переслідує самотність, гроші дійсно легко заробити
Переглянути оригіналвідповісти на0
RumbleValidator
· 07-17 22:46
Подивіться, чи не смачна ефективність даних нашої Ноди?
Переглянути оригіналвідповісти на0
AirdropHarvester
· 07-17 22:32
обдурювати людей, як лохів просто закінчуйте, не витрачайте час на ці пусті слова
Нові тенденції в Web3-маркетингу: зростання монет знаменитостей, зміни в моделях стимулювання та конкурентна ситуація на публічних блокчейнах
Маркетингова естетика Crypto: шлях до успіху монет знаменитостей, балів та публічних блокчейнів
Одне. Монета знаменитостей, від народження до маркетингу
Уоррен Баффет протягом 23 років благодійного обіду перетворив захоплення бізнес-еліт у всесвітньо відомий "аукціон часу", створивши одну з найвідоміших моделей у історії людської благодійності.
Монетизація знаменитостей у сфері Web3 не є рідкістю. Від раннього Time New Bank до пізнішого Friend.tech, дослідження SocialFi триває вже багато років, але більшість з них не досягли значних результатів. У світі блокчейн спекулятивна торгівля часто цінується більше, ніж "слабка соціальність", створена Token. Основна увага користувачів зосереджена на "обсязі та ціні" знаменитостей, а не на унікальних поглядах. Для топових знаменитостей доходи від платформ SocialFi є обмеженими та складними; для KOL показувати вплив на платформах з малою кількістю користувачів стає незручно.
Розвиток SocialFi зазнає труднощів, що призводить до необхідності диференціації, переходу та еволюції монетизації вартості знаменитостей у Web3. Наразі KOL більше схиляються до спільнот на основі платної підписки та соціальних облікових записів з підтвердженими позначками, які є комбінацією Web2. Водночас конверсія вартості топ-знаменитостей завжди стикається з викликами, подібно до великої компанії, яка має величезну кількість товарів, але важко їх продавати.
Монетизація від часу до впливу є важливим прогресом, NFT відіграють ключову роль у цьому процесі. Однак NFT підкреслюють дефіцитність, фіксовану ціну продажу та недостатню ліквідність, що ускладнює задоволення потреб покупців і продавців. Цей спосіб продажу, подібний до сувенірів, не зміг зберегтися в екосистемі BTC.
Цінність знаменитостей терміново потребує нових носіїв. Хоча відповідь вже давно закладена в історії Маска та Doge, все ще потрібна нагода. Минулого року бум випуску монет Pump.fun та зростання Meme-коінів, пов'язаних з американськими виборами, спричинили появу різних народних президентських монет. Високі коливання цін і популярність привернули увагу трейдерів з криптовалютного світу, які через контракти або маніпуляції змушували справжніх знаменитостей випускати монети, а інші етапи обробляли вони. Ця модель нагадує співпрацю MCN-агентств з інфлюенсерами, але насправді є більш агресивною. Від JENNER Кейтлін Дженнер до LIBRA президента Мілей, ці монети, як правило, починаються з одного твітту і закінчуються різким падінням. Увесь процес може тривати лише кілька годин до кількох днів. Після цього часто відбувається "розслідування" від великих акаунтів у соціальних мережах, команди з випуску монет перекладають один на одного відповідальність, в підсумку все залишається безрезультатним. Концепція монет знаменитостей виникла в цьому хаосі.
Хоча це так, цей спосіб дійсно відкриває чіткий шлях. Мем як низькопороговий канал розподілу спочатку показав значні результати, але відсутність внутрішньої цінності у мемів з знаменитостями стикається з проблемами існування після зниження популярності. Штучний інтелект може обговорювати майбутнє людства, RWA малює трильйонний ринок, як же меми з знаменитостями повинні розповідати свою історію?
Рішення Трампа здається звичайним: надати "президентський час" для перших 220 власників TRUMP, а перші 25 також можуть взяти участь у спеціальному VIP-турі по Білому дому. Цей підхід може задовольнити короткостроковий попит, але важко буде підтримувати довгострокове зростання ціни токена.
Успішний Meme має підкреслювати емоції та наратив, а не функціональну спроможність. Цінність знаменитісної монети полягає в історії знаменитості та емоціях, що стоять за нею, а не в простих інсайтах та часі. Запрошення Трампа на вечерю більше схоже на дорожчу версію Social Token, і як тільки президентський термін закінчиться, його цінність може швидко зникнути. Як краще просувати TRUMP, команда Трампа, можливо, може навчитися у Doge. Doge успішно поєднав образ Маска з SpaceX та Tesla. "To The Moon" досі залишається гаслом для користувачів криптовалют, "гроші народу" переконують власників у тому, що 1Doge=1U, викликуючи виклик традиційним фінансам, що відповідає ідеї криптовалюти. Насправді це все емоції, які Маск передає громадськості, навіть якщо більшість обіцянок ще не виконані. Шлях маркетингу знаменитісних монет все ще дуже довгий, мемізація особистого впливу не повинна обмежуватися лише одним твітом або одноразовою вигодою. Заробляти гроші в криптовалютному світі не є ганебним, але принаймні необхідно глибоко зрозуміти цю галузь.
Два, Виникнення та вплив нових моделей стимулювання
Інноваційна модель одного NFT-майданчика стала частиною минулого, але її слід в індустрії залишається глибоким. Цей майданчик зміг за короткий час обійти старих конкурентів, спираючись на комбінацію "бали + нульова комісія, роялті + соціальний розрив", використовуючи спосіб розширення, подібний до певної електронної комерційної платформи. У день запуску платформи її знаковий помаранчевий логотип заполонив усі соціальні мережі, залишивши глибоке враження на гравців NFT. З маркетингової точки зору, ця стратегія є досконалою, оскільки вона не тільки перемогла потужних суперників, але й привернула багато нових користувачів NFT, які приєдналися, і в короткий термін побила кілька рекордів. Після цього майже всі Web3 проекти визнали цю маркетингову модель еталоном.
Однак ця модель врешті-решт перетворилася на нову проблему. Як приклад третьої аерозйомки на цій платформі, була використана агресивна стратегія для підвищення TVL і обсягу торгів. Акція заохочувала користувачів виставляти ордери, а не здійснювати фактичні покупки, що призвело до фальшивого попиту та падіння цін. Ця механіка приваблювала в основному арбітражників, а не справжніх покупців, і як тільки вартість токенів платформи впаде, це може вплинути на весь ринок NFT.
Команда, що випустила наступний NFT-кредитний протокол та проект Ethereum Layer2, в основному продовжила схожу стратегію. Кредитний протокол використовує механізм винагороди кредитними балами, проект Layer2 застосовує модель "депозитні бали + запрошувальні бали". Ці проекти побудували самостійно обертову криптобанківську систему на основі заблокованого ETH, але доходи, що повертаються користувачам, часто є нерівномірними. Окрім того, що ранні проекти приносили непогані доходи, заохочувальні акції наступних проектів в основному оголосили про закінчення традиційної ери аірдропів. Централізована система балів зробила заохочення непрозорими чорними ящиками, правила яких визначає платформа, що викликало незадоволення користувачів.
Система балів призвела до кількох основних проблем: по-перше, це фальшиве процвітання, користувачі блокують активи в різних протоколах для отримання токенів проекту. Проектні команди використовують ці завищені дані користувачів і TVL для фінансування та переговорів про вихід на біржу, в той час як інвестори, які звикли оцінювати вартість на основі даних, можуть зазнати збитків. По-друге, це заважає справжнім інноваціям, проекти з технічними можливостями, але без навичок маркетингу, можуть бути ігноровані. По-третє, це призводить до фрагментації ліквідності, цінні активи блокуються в різних протоколах, а користувачі беруть участь у цих, на перший погляд, безризикових іграх. Нарешті, і це найважливіший момент, впровадження системи балів рівносильно відкритому емісії монет, що привертає велику кількість студій, роздрібних інвесторів та великих гравців, які змагаються за обмежені прибутки. Або змагаються в кількості, або в капіталі, що призводить до того, що частка роздрібних інвесторів може не покрити навіть витрат на Gas, що знаменує справжнє закінчення ери аірдропів.
Наразі, система балів залишається основною моделлю Web3, але «майнінг балів» сприяє розповсюдженню спекулятивної культури, а ринок торгівлі балами ще більше підсилює це явище. Стимули у вигляді аердропів змінили сутність відносин між ранніми користувачами та спільнотою. Багато років тому, проект, який започаткував еру аердропів, мав добрі наміри, адже він сприяв розвитку DeFi та забезпечував утримання і зростання користувачів. Проте в сучасну епоху запуск кожного нового проекту часто означає масове виведення капіталу та появу «мертвих міст». Якщо проект скасує цю модель, він опиниться в ще більш пасивному становищі. В умовах такого двоїстого становища користувачі можуть лише постійно шукати нові можливості.
Третє, конкуренція та розвиток публічних блокчейнів
Ефіріум на ранніх етапах спирався на технологічний шлях та ідею децентралізації, створюючи широку екосистему. Але шлях до успіху в різні епохи був різним. Десять років тому хто міг би подумати, що певному соціальному гіганту буде важко повторити успіх платформи коротких відео, а певному гіганту електронної комерції врешті-решт поступиться новому, простому за інтерфейсом, підйомному гіганту електронної комерції. Так само, два роки тому мало хто передбачав, що певна нова публічна ланцюгова технологія стане серйозним викликом для Ефіріуму. Проте це так, у той час як розвиток на прикладному рівні застопорився, маркетинг та практичність часто важливіші за технологічну віру.
Нещодавно Фонд Ethereum опублікував три статті, в яких підтвердив своє майбутнє бачення та управлінську структуру. Основні моменти включають: децентралізацію влади фонду, втручання в проекти за необхідності та активний вихід, коли це не потрібно; реорганізацію керівництва для підвищення ефективності виконання, зміцнення комунікації з громадськістю; збереження технологічного маршруту масштабування через шардінг, одночасно досліджуючи RISC-V як альтернативу EVM. Незважаючи на те, що загальний настрій залишається дещо холодним, фонд справді знизив свою позицію.
Однак справжня проблема Ethereum може бути не лише в цьому. Ці зміни в основному спрямовані на незадоволення користувачів фондом, але небажання вписуватися в mainstream-культуру також є слабкістю Ethereum, що головним чином проявляється в його засновнику. Не розуміти або не бажати розуміти Meme-культуру не є помилкою, але проблема в тому, що цей засновник все ще має абсолютний вплив на Ethereum. Проект з ринковою капіталізацією 2200 мільярдів доларів очолює кілька ідеалістичний молодик, який не бажає приймати сучасну mainstream-культуру в індустрії, і в таких умовах відставання здається не таким вже й дивним. Проте серед багатьох досить гордовитих проектів Layer2 є й такі яскраві приклади, як Layer2, запущений певною біржею, які можуть конкурувати з новими публічними блокчейнами. Якби я був членом фонду Ethereum, я б обов'язково шукав підтримки таких проектів.
Відкинувши теорії змови, хоча лідери певної біржі також не дуже розуміють культуру Мемів, принаймні вони намагаються прийняти ці нові концепції. Нещодавно була запущена така гаряча траса, як децентралізована наука, але їй бракує бази західних користувачів, що призводить до того, що кожен раз процвітання є відносно короткочасним.
Успіх нової публічної блокчейн-мережі полягає в її нижчій позиції. Після того, як основні прихильники зіткнулися з кризою, становище цієї блокчейн-мережі нагадує дитину, яка втратила захист. Серед гіганта Ethereum їй потрібно схопити кожну можливість. Від початку з певного мем-проєкту до різних супер-мем, децентралізованих додатків і фінансових платіжних проєктів. Раніше люди часто сміялися з того, що це одноосібна мережа, але з точки зору інклюзивності та підтримки екосистеми вона, навпаки, виглядає більш децентралізованою.
Не конкретний проект дозволив цій публічній блокчейн-системі стати успішною, а те, що такі проекти можуть з'являтися лише в таких екосистемах. Це схоже на відносини між певним DEX і Ethereum кілька років тому. Визначити її як основний блокчейн для нетехнічних користувачів є ключовою концепцією маркетингу цієї публічної блокчейн-системи, підкреслюючи доступність, простоту використання та ефективність. У часи, коли криптовалюта розширюється на західну масу користувачів, прагматизм стає на першому місці, а демократизація стає основною тенденцією. Ця публічна блокчейн-система дійсно підходить для того, щоб стати першою монетою для багатьох користувачів.
Заключення
Наратив криптовалютного світу завжди коливається між технологічним ідеалізмом та людською жадобою. Зростання цін на токени, процвітання проектів, відновлення публічних блокчейнів в основному походять від успішного маркетингу. Раніше ми слухали технологічний наратив, а тепер нам потрібно більше інтегруватися в масову культуру.