1、1980年に高校を卒業したとき、2つの就職の選択肢があった。1つは街道事務所で事務員になること、もう1つは母親に早期退職をしてもらい、自分が後を継ぐことだった。彼は街道事務所での事務員は面白くないと感じ、工場で技術を学ぶ方が良いと思い、工場に入った。
今日、もし彼が街道事務所にいたら、副処級で退職する可能性が高く、年金は言うまでもなく、公園でおばさんたちに声をかける自信もある。
2、80年代中期、彼は25歳前後で、工場長から管理局のリーダーに昇進しました。彼は彼が文を書くことができ、絵を描くことができると考え、工場で彼の才能が少し無駄になっていると感じました。それで、彼を局に移し、職業を変えることを提案しました。しかし、彼は工場で毎月少なくとも数十元のボーナスを得られるのに対し、局では何も得られないと考え、上司の好意を丁寧に断りました。
今日、局にいるなら、ほぼ大企業の中堅幹部になれるだろう。行政のランクは関係ないが、実質的なメリットは官庁を超えており、少なくとも解雇されることはない。
3、90年代初、システム内部でオリジナル株を発行することになり、1株1元で、彼の家族三人の資格により、少なくとも1万株以上の指標があった。しかし、何度も考えた結果、彼は株というものがあまりにも虚構だと感じた。もし将来上場できなかったら？もし損をしたら？そのため、購入を諦め、指標を譲渡して少しお金

宗馥莉のこの行動は、父親が娘に大きな宴会を用意し、彼女に弟妹も少し食べてもいいと言ったが、娘は突然弟妹と一緒に食べたくなくなり、宴会に糞をぶちまけたようなものである[捂脸]。結果として、皆が食べられなくなり、彼女自身も含まれる可能性がある。
宗馥莉は国有資産を掏空した疑いがあるのか、杭州政府は娃哈哈の40%を保有しており、1年経ってもほとんど利益を上げていない。大部分の利益は宗家の外部会社に持っていかれている。もし杭州政府が厳しく追及すれば、宗馥莉の会長職は保てなくなると考えられる。
話が戻りますが、水道水をフィルターでろ過すれば純水になります。18億ドルと他の100億の資産が水を売って得られたなんて、中国の市場は驚くほど巨大ですね。
宗慶後はなぜ18億ドルの現金を直接信託に設定せず、宗馥莉にさらに3億ドルを追加させて21億ドルにしてから設立するのか、今日、私は財新の報道を読んだ後、事の成り行きを整理しました。この件はこういうことだと思います。
2024年2月2日、末期癌症の宗慶後は自分の余命が少ないことに気づき、身の回りのことを整理しなければならないと感じた。その背景にはいくつかの懸念があり、一つは自分の「一妻一女一布鞋」という伝説的な愛国企業家のイメージが必ず後世に伝わるべきだということ、もう一つは江浙の伝統的な家庭に育ったことである。

DeFi分野では、固定収益市場に常に構造的なギャップが存在しています——信頼できる分散化された金利の価格基準が欠如しています。トラッドファイにおいて、LIBORやSOFRなどのベンチマーク金利は、債券や派生などの金融商品の価格の基準となりますが、ブロックチェーンの世界では長い間、中央集権的なオラクルマシンや単一のプロトコルの自己データに依存してきました。Treehouse Labsが提案したDOR（Decentralized Oracle Rate）モデルは、新たな扉を開くかもしれません。
DORメカニズム：ゲーム理論から金利の発見へ
Treehouseのコアイノベーションは、金利価格設定を精巧に設計されたゲームに変えることにあります。そのDORモデルは、三層の役割分担によってデータの信頼性を実現します。専門パネルメンバー（Panelists）は金利データや予測を提出し、TREEまたはtAssetを"信用担保"としてステーキングする必要があります。オペレーター（現在はTreehouse自身のみ）は金利の照会を開始し、データフローを維持します。デレゲーターは特定のパネルメンバーにtAssetsを委託することで利益分配に参加します。リファレンサーはデータを最終的に使用するプロトコル側です。この設計は本質的に、経済ゲームによってトラッドファイにおける権威機関の認証を代替するものです——デ

ブロックチェーン技術の進化の第七年目に、業界は重要なボトルネックに直面しています。Electric Capitalの開発者レポートによると、2023年のクロスチェーンアプリケーションの開発サイクルは、単一チェーンのソリューションに比べて平均47%延長され、データアイランドによる効率損失は毎年約8.9億ドルの開発リソースの無駄を引き起こしています。このような背景の中、Chainbaseが提案する全チェーンデータネットワークのソリューションは、業界に新たな技術的思考を引き起こしています。
全体のブロックチェーンデータネットワークの現実的な必要性
現在のブロックチェーンエコシステムは典型的な「ハニカム構造」を呈しており、Ethereum、Solanaなどの主流チェーンはそれぞれデータのクローズドループを形成しています。Glassnodeのデータによれば、主要な取引所は平均17の独立したデータインデクサーを維持する必要があり、年間のインフラコストは200万ドルを超えています。このような断片化した状況は、開発のハードルを押し上げるだけでなく、複合型アプリケーションの革新を制約しています。たとえば、DeFi貸付とソーシャルグラフを統合したWeb3アプリケーションは、同時に6-8のチェーンのリアルタイムデータを呼び出す必要があるかもしれません。
Chainbaseの突破的な点は、その"データプラ

オンチェーンデータのデコンストラクター：BubblemapsがWeb3情報価値チェーンをどのように再構築するか
ブロックチェーンの透明性は二面性を持つ剣です。すべての取引データが公開されているにもかかわらず、膨大なオンチェーン情報はしばしば未処理で無秩序な状態で提示され、普通のユーザーや専門のアナリストでさえもそこから有効なシグナルを抽出するのが難しいです。このデータ過多のジレンマは、新たな需要を生み出しました。混乱したオンチェーン活動を実行可能な洞察に変えることです。Bubblemapsの誕生は、この核心的な矛盾を解決するためのものです。
透明性から読み取り性へ: 情報構造の価値の飛躍
この能力は新しい概念を派生させました——InfoFi（情報金融）。もしDeFiがスマートコントラクトを通じて資金の流れを再構築したなら、InfoFiはデータの構造化を通じて情報の流れを再構築します。Bubblemapsが果たす役割は金融市場のそれに似ています。

家のことを言っているようには思えない...

{未来}(BNBUSDT)

どこに神仙皇帝がいる？どこに超人技術がある？契約をするのは命を賭けることだ！マジ兄貴はどうだっていうの？決済ポジションロングポジションで776万ドルの損失、総未実現損失は1350万ドルに達する。
8月3日のニュースによると、Onchain Lensの監視によって、麻吉大哥はPUMP（5倍）ロングポジションを完全に決済し、776万ドルの損失を出し、現物市場で全てのPUMPを売却し、218万ドルの損失を出しました。現在、彼はETH（25倍）とHYPE（5倍）のロングポジションを保有しており、未実現損失は1350万ドルです。彼の総利益は2600万ドルから380万ドルに減少しました。
彼はETH/HYPE/PUMPをロングポジションで取引した結果、以前の利益である2245万ドルをすべて失いました。
チェーン上のアナリスト余烬の監視によると、麻吉大哥は ETH/HYPE/PUMP のロングポジションを持っており、以前に ETH、HYPE で得た 2245 万ドルの利益をほぼ全て吐き戻してしまった（未実現損失 1895 万ドル）。
その人は5月中旬に27.5ドルから現物+先物でHYPEのロングポジションを開始し、5月末に2,654ドルからETHのロングポジションを開始し、7月下旬には利益が2245万ドルに達しました。8月に入ると市場が調整を始め、その人のロングポジションのETH/HYPE/PU

親が言った言葉で、大人になって初めて理解したものは何ですか。見終わったら涙が止まりませんでした。。。

日々米や薪を思い、夜は金を思う。忙しく半生を過ごし、余暇を得られず。酒を飲み、花に抱かれて酔いたいとも思うが、月の給料は三五千。誰が花の前で酔いたくないと思うだろうか、しかし生活は余暇を許さない。空には千の志があれど、落花と美人を背負っている。春風に花を思う心があれば、もう一度若返らせてくれないだろうか。$BNB

ブロックチェーン業界は基盤インフラの構築からアプリケーションレイヤーの爆発への転換期を迎えており、データの可アクセス性が開発者の生産性を制約する重要なボトルネックとなっています。従来のモデルでは、開発者は各チェーンに独立したデータインデックスノードをデプロイし、異種データフォーマットを処理する必要があり、この断片化されたワークフローは少なくとも40%の開発サイクルを消費しています。Chainbaseが提案する統一データレイヤーソリューションは、本質的にブロックチェーンデータの相互作用ロジックに対するシステム的な再構築です。
データパイプラインから価値ネットワークへの進化
この技術のコンビネーションの実際の価値は、DeFiクロスチェーンプロトコルの開発において特に際立っています。ある有名な貸付プロトコルの移行事例を例に挙げると、Chainbaseを接続した後

情報の非対称性に満ちた暗号資産市場において、トークンの配分の透明性は常に投資家にとって最も脆弱な命門です。あるMeme通貨がDEXに上場した後、300%の大きな上昇を見せると、多くの人は価格曲線しか見えませんが、Bubblemapsが明らかにするのは、上位5つのウォレットが70%の供給をコントロールしているという残酷な現実です。このオンチェーンデータを可視化された洞察に変換する能力は、内部操作に対抗する新しい武器となりつつあります。
トークン配分の仮面を剥がす
より重要なのは、そのリアルタイム性の利点です。Certikなどの数週間の監査サイクルを必要とするサービスと比較して、Bubblemapsはトークン契約が展開された後、数時間以内に保有状況のヒートマップを生成できます。2023年、Solanaのオンチェーンであるある動物通貨プロジェクトは、50の偽装アドレスを通じて保有を分散しましたが、プラットフォームはGas費の出所と取引の時系列分析によって操作の痕跡を暴露しました。最終的にその通貨は上場48時間後に崩壊し、事前に警告を受けたユーザーは75%の損失を回避しました。
コミュニティ主導の狩

1、医学、法律、警察学校、軍学校などの特定の専門分野を除いて、他の専門分野はますます同質化しており、結局、卒業して数年後には専門を変えることになる。ほとんどの人は卒業後、最初の仕事が営業職になる可能性が高い。
2、先日言ったように、ほとんどの人の仕事は、新人を7日間トレーニングすればすぐにできるようになる。あなた自身の仕事は、他の人が何日間トレーニングを受ければできるようになると思いますか？また、あるトップレベルの医者と話したところ、医者を育てるには11年かかるが、実際に仕事を始めるために必要な基本的なスキルセットは3ヶ月で済むと言っていました。多くの医者は医学校で学んだことを実践ではあまり使わないことが多いです。新しいことに出会ったときは恐れずに、学べばいいのです。
3、学ぶ能力と情熱を保ち、何をしてもできる。私は脳性麻痺の人がある大企業でトップクラスのプログラマーをしているのを見たことがあり、年収は100万を超えていた。その人は伝統的な意味での天才ではなく、特に座って研究することができる人だった。大多数の人は数年技術をやるとあまりやりたくなくなるが、彼は常に特に情熱を持っていた。
4、最後に、一人の最終的な高さを決定するのは学歴とはあまり関係がなく、皆さんが知らないのは、私が見た高学歴であまりうまくいっていない人がどれほど多いかということです。知能が十分であれば、もっと重要なの

暗号化の世界では、BTCは常に流動性が最も豊富でありながら生産性が最も欠けている資産です。分散型金融（DeFi）分野は数年にわたり発展してきましたが、ビットコインの資本効率の問題は根本的に解決されていません。BounceBitの登場は、この停滞を打破しようとしています。CeFiとDeFiを組み合わせたフレームワークを通じて、BTCホルダーは安全性を損なうことなく資産の収益潜力を活性化させることができます。この試みは単なる概念の結合ではなく、一連の技術統合とコンプライアンス設計を通じて、実現可能なソリューションを構築しています。
CeFiがDeFiの実用的な組み合わせと出会うとき
BounceBitのコアイノベーションは、そのCeDeFiアーキテクチャにあります。これは単なるオンチェーンプロトコルでもなく、従来の中央集権的金融のコピーでもありません。その設計論理は明確です：規制されたカストディサービス（例えばCeffuのMirrorX）を通じてユーザー資産をロックし、コンプライアンスを確保し、さらにこれらの資産の「ミラー」をオンチェーンにマッピングし、透明な管理を実現します。このデザインは純粋なDeFiのカストディ論争を巧みに回避しつつ、オンチェーンの検証可能性を保持しています。
この二重軌道制度は、概念の炒作のためではありません。実際の操作を見ると、ユーザーがBTCを預け入れる

伝統金融市場のトレーダーたちがLIBOR操作事件で数十億ドルの罰金を支払っている間に、ブロックチェーンの世界はより野蛮な解決策を育んできました。イーサリアムエコシステムからの「反逆者」であるTreeHouseは、DORメカニズム（分散化报价金利）を使って、ウォール街が20年かけても成し遂げられなかった真の操作耐性を持つ金利ベンチマークを確立しようとしています。
金利予言機の"キッチン革命"
ミシュランレストランの厨房に突然360度ライブカメラが設置されたと想像してみてください——これがTreeHouseがオンチェーンの金利市場に対して行ったことです。従来のDeFi金利データはブラックボックスの中の神秘的なレシピのようですが、DORメカニズムはそのコンロをブロックチェーンという透明なショーウィンドウに移しました。その最初の製品TESR曲線は、イーサリアム流動的ステーキング市場を特に注視し、LidoやRocket Poolといった巨頭の実際の資金コストを完全に明らかにします。
TREEトークンの"スイスアーミーナイフ"属性
TREEというトークンは、実用主義を極めたと言っても過言ではない：それはデータクエリのパス（Ref

ブロックチェーン業界は新しい概念が欠かせないが、実際に実現可能な革新はそれほど多くない。Chainbaseが最近提唱した「協処理器層」は、目を引くものである——それが解決しようとしているのは技術的な問題だけでなく、Web3が長い間悩まされてきた社会学的な命題でもある：分散した個々の知恵をどのようにして定量化可能なネットワーク価値に形成するか。
算力が唯一のハード通貨ではなくなるとき
従来のブロックチェーンネットワークの価値のアンカーは、計算能力やトークンのステーキング量に集中することが多いですが、Chainbaseのコプロセッサーレイヤーは、より「人間中心」の次元として知識の貢献を導入しました。想像してみてください。開発者がデータインデックスの最適化アルゴリズムをアップロードし、データサイエンティストが機械学習モデルを提供する。これらの非標準化された知的出力は、チェーン上で権利が確定され、価格が付けられ、さらには組み合わせて革新されます。このデザインにより、ネットワークの価値は人材資本に傾き始め、ある程度オープンソースコミュニティの協力精神を再現しつつ、明確な経済的インセンティブを追加しました。
注目すべきは、その知識資産化メカニズムです。単純なコンテンツマイニングとは異なり、協力プロセッサ層は知識モジュールを組み合わせ可能な資産単位としてパッケージ化することを許可します。たとえば