Стратегія зростання Web3: створення унікального наративу та культури спільноти

У сучасній конкурентній сфері Web3, розробка ефективної стратегії зростання стала ключем до успіху проекту. У цій статті буде розглянуто, як через наративну науку та управління спільнотою досягти диференційованого позиціонування проекту та стійкого розвитку.

Наративна наука: стати "першим" або "єдиним" у галузі

Основною метою наративної науки є забезпечення проектів зайняттям позиції "першого" або "єдиного" в галузі. Це вимагає не лише знаходження диференційованої позиції, але й піднесення цієї різниці до вищих цінностей та культурного рівня.

! Теорія криптозростання|Спільне створення ABCDE BMAN: Мета наративної науки - бути першою або єдиною

стратегічного рівня чотири кроки мислення

1. Аналіз зовнішнього середовища, визначення конкурентів та їх ціннісних пропозицій
2. Уникайте переваг конкурентів, орієнтуючись на їхні відносно слабкі сфери
3. Для визначення надійних доказів, встановлення довіри
4. Інтегрувати позиціонування в усі аспекти підприємницької діяльності, особливо в ресурси комунікації.

Як приклад можна взяти одну відому біржу, яка обрала позиціонування "створено трейдерами для трейдерів", зосередившись на наданні найкращого досвіду для професійних трейдерів. Вони встановлюють довіру через спонсорство спортивних подій, укладання угод з якісними проектами та впроваджують дух "альтруїзму" в корпоративну діяльність.

диференційовані сім вимірів

1. Продуктивність: подолання функціональних обмежень для досягнення унікальних цілей завдання
2. Кастомізація: задоволення гетерогенних потреб конкретних груп користувачів
3. Зниження ризиків: забезпечення якості, усунення занепокоєння користувачів
4. Ідентичність: формування позитивного іміджу, уникнення негативних вражень
5. Зручність: спростити процеси, покращити досвід користувача
6. Відносно низька ціна: пропозиція вартості для цінової чутливої групи
7. Новизна: надає інноваційні вибори для користувачів, які шукають змін

чотири рівні наративу

1. Атрибути продукту: функції, особливості, переваги
2. Інтереси користувачів: фактичні переваги, які продукти приносять користувачам
3. Психологічна цінність: глибокі психологічні потреби, що стоять за вигодою
4. Цінності: вищий рівень прагнень, що відповідає життєвим ідеалам користувачів

Візьмемо, наприклад, один Layer2 проект: вони проходять від "ZK технології розширення" (продуктова характеристика) до "отримання доходу в USDB та ETH" (користувацька вигода), далі до "Ефіріум належить усім" (психологічна цінність) і, зрештою, піднімаються до "розширення свободи" (цінності) на рівні оповідання.

Перетворення наративу на громадський рух

Ключ до побудови тісної спільноти полягає у знаходженні спільних цілей або ворогів, що спонукає членів до участі та сприяє колективним діям.

1. Визначити нерозумні моменти в існуючій ситуації як точку входу
2. Перетворити нерозумне на нові моделі поведінки та наративи
3. Об'єднання громади через спільну мету або ворога

Наприклад, спільнота певної мем-криптовалюти створила унікальну культуру пародій на традиційні криптовалюти, досягнувши резонансу та єдності. Інший проект мем-криптовалюти сформував власну позицію, орієнтуючись на попередній. Ці випадки демонструють, що наратив відіграє надзвичайно важливу роль у зростанні проекту.

Аналіз випадків: диференційована стратегія MegaETH

MegaETH зосереджується на ринку блокчейн-технологій з високою продуктивністю, переслідуючи відмінні характеристики за будь-яку ціну (100000 TPS) для досягнення диференціації. Їхній слоган "перша реальна блокчейн" вкорінює концепцію "реального часу" в свідомість користувачів і поширює цю культурну ідею через супутні продукти, в результаті чого вони здобули унікальну позицію на ринку.

Отже, основна стратегія зростання проектів Web3 полягає в тому, щоб вирізнятися на конкурентному ринку завдяки унікальному наративу та побудові культури спільноти. Успішні проекти повинні не лише зосереджуватися на самому продукті, але й вміти формувати імідж бренду, передавати основні цінності та перетворювати їх на консенсус і дієздатність спільноти.