Hiệu trưởng Đại học Web3 Dương Quân: Thông qua giáo dục để liên kết nhận thức, nhân tài và tài sản
Thời đại Web3, sự không đối xứng trong nhận thức, thiếu hụt nhân tài, và các tình huống ứng dụng tài sản không rõ ràng, làm thế nào để kết nối cả ba thông qua giáo dục, hỗ trợ sự phát triển lành mạnh của ngành? Gần đây, hiệu trưởng Đại học Web3 Hồng Kông, Yang Jun, đã tham gia phỏng vấn, chia sẻ cách mà Đại học Web3 thông qua giáo dục hệ thống hóa, nâng cao nhận thức, đào tạo nhân tài và ứng dụng tài sản, hỗ trợ các doanh nghiệp Web2 chuyển đổi và cá nhân hòa nhập vào hệ sinh thái Web3, tiêm vào ngành sự lý trí và chủ nghĩa dài hạn.
Yang Jun có tám năm kinh nghiệm tư vấn truyền thống và bảy năm kinh nghiệm trong ngành Web3. Ông cho biết, việc chuyển từ tư vấn truyền thống sang giáo dục Web3 cần tốn rất nhiều thời gian và công sức, cũng như cần xác thực qua thực chiến xem ngành này có đáng để đầu tư sâu hay không. Ban đầu, ông mang tư duy truyền thống, cho rằng không cần thiết phải có trường đại học về ngành tiền điện tử, chỉ cần nhận các dự án tư vấn bên ngoài là đủ. Nhưng sau khi gia nhập Đại học Huobi, nhận thức của ông đã hoàn toàn bị lật đổ.
"Tôi đã 'cách ly' khách hàng truyền thống, bạn bè và đồng nghiệp - không phải tôi cách ly họ, mà họ cho rằng tôi làm blockchain là không nghiêm túc!" Yang Jun hồi tưởng, "Khi nói về việc tôi đang làm giáo dục blockchain trong bữa tiệc, mọi người sẽ hỏi: 'Blockchain là gì?' Lúc đó ngay cả tôi cũng không hiểu rõ, cảm thấy rất đau khổ."
Trong thời gian tại Đại học Huobi, Dương Quân đã có những cuộc trao đổi sâu sắc với các giám đốc điều hành, nhà đầu tư, chuyên gia công nghệ và đội ngũ cốt lõi của dự án, phát hiện ra rằng nền tảng của Web3 hoàn toàn khác với các ngành truyền thống. Họ từng phân vân về việc khóa học nên hướng tới việc kiếm tiền hay nhằm mục tiêu phát triển ngành. Cuối cùng, Đại học Huobi đã chọn phương án sau, định vị khóa học là khóa học lãnh đạo blockchain toàn cầu. Sau bốn năm rưỡi phát triển, họ đã đào tạo ra những cựu sinh viên xuất sắc trên toàn cầu, được ca ngợi là "Học viện Huangpu" của ngành.
Trải nghiệm này đã khiến Dương Quân nhìn thấy giá trị thực sự của giáo dục: "Không phải để kiếm tiền, mà là để xây dựng thương hiệu, trao quyền cho doanh nhân và nhân tài công nghệ, thúc đẩy toàn cầu hóa dự án." Chính lý tưởng này đã thúc đẩy anh quyết định thành lập Đại học Web3, hy vọng xây dựng "McKinsey của Web3", thông qua giáo dục hệ thống và tư vấn, giúp ngành thiết lập nhận thức, đào tạo nhân tài, liên kết tài sản, từng bước thúc đẩy phát triển.
Khi nói về sự khác biệt giữa giáo dục Web3 và giáo dục truyền thống, Yang Jun chỉ ra rằng giáo dục Web3 trước tiên phải giải quyết vấn đề nhận thức. Hệ sinh thái Web3 phức tạp, nhiều người hiểu biết nửa vời về blockchain, vũ trụ ảo, DeFi, RWA và các khái niệm khác, thậm chí nhầm tưởng rằng Web3 chỉ là đầu cơ tiền mã hóa. "Chúng ta phải khiến học viên từ 'điều này không liên quan đến mình' chuyển sang 'tương lai chắc chắn sẽ liên quan', giống như AI đã thay đổi cuộc sống, Web3 sẽ tái thiết lập mối quan hệ sản xuất."
Các đặc điểm của giáo dục Web3 bao gồm: nhận thức đi trước, tâm lý cốc rỗng và hướng đến thực hành. Yang Jun nhấn mạnh, bất kỳ ngành nào, bất kỳ giai đoạn nào, giáo dục đều là nền tảng. Mục tiêu của Đại học Web3 là thông qua các khóa học hệ thống, giúp người dùng và doanh nghiệp Web2 hiểu và áp dụng Web3, giảm thiểu rào cản nhận thức, tránh "thuế nhận thức thị trường" cao.
Đối với việc chuyển đổi các doanh nghiệp Web2 sang Web3, Dương Quân đề nghị bắt đầu từ giáo dục và học hỏi, nhưng không nên vội vàng chuyển đổi toàn diện. Ông đã đưa ra một số hành động then chốt:
Đổi mới từng phần: thành lập bộ phận đổi mới, đào tạo nhân viên cốt lõi học Web3, kết hợp thực tế doanh nghiệp để khám phá tính khả thi.
Học tập nhóm: Đội ngũ quản lý phải cùng học cùng tiến, thống nhất nhận thức, tránh sự khó xử của "sếp thần kinh".
Hiểu thuật ngữ: ít nhất phải hiểu những khái niệm cơ bản của Web3, như vũ trụ ảo, RWA, chuỗi chéo, nếu không sẽ thiếu ngôn ngữ chung trong giao tiếp bên ngoài.
Yang Jun đã chia sẻ một vài trường hợp về các trường đại học Web3 giúp doanh nghiệp chuyển đổi, như RWA đá quý thô và tái khởi động tài sản bất động sản. Ông nhấn mạnh, RWA là điểm nóng chuyển đổi, nhưng không phải tất cả các doanh nghiệp đều phù hợp. Việc chuyển đổi cần tuân thủ quy định trước, quy trình rõ ràng và sự phù hợp với hệ sinh thái.
Đối với những người trẻ tuổi bước vào ngành Web3, Yang Jun khuyên:
Học tập là ưu tiên: duy trì cường độ học tập cao, theo kịp nhịp độ của ngành.
Chọn đội ngũ đáng tin cậy: Theo đúng người, chọn đúng dự án quan trọng hơn bằng cấp.
Bắt đầu từ cơ bản: tham gia sàn giao dịch, đội ngũ dự án hoặc đội ngũ kỹ thuật, tích lũy 2-3 năm kinh nghiệm.
Cuối cùng, Dương Quân đã chia sẻ kế hoạch trong ba năm tới của Đại học Web3: xây dựng một trường đại học vật lý về Web3, thiết lập một tổ chức chuyên gia, và giảm thuế nhận thức thông qua việc phổ cập khóa học và đào tạo cao cấp. Ông cũng đã trích dẫn câu nói "Thiên hành kiện, quân tử dĩ tự cường bất tức; Địa thế khôn, quân tử dĩ hậu đức tải vật" để khuyến khích những người làm trong lĩnh vực Web3 dám mạo hiểm và phấn đấu khi còn trẻ, và khi trưởng thành thì phải giữ gìn tài sản và tấm lòng ban đầu.
"Web3 không phải là con đường tắt để làm giàu, mà là một hệ sinh thái, cần phải học hỏi, đào sâu và tuân thủ quy định." Yang Jun tóm tắt, "Hy vọng mọi người đừng mù quáng chạy theo xu hướng, mà hãy phát triển ổn định, kết hợp nhận thức với tài sản!"
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
20 thích
Phần thưởng
20
8
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
DaoDeveloper
· 07-27 16:42
cách nhìn hấp dẫn về các yếu tố giáo dục... nhưng thực sự chúng ta cần nhiều mô hình quản trị cụ thể hơn
Xem bản gốcTrả lời0
WhaleWatcher
· 07-27 08:43
Hiệu trưởng web3 có tiền có ích không?
Xem bản gốcTrả lời0
FunGibleTom
· 07-26 22:15
Bạn đang lừa ai vậy? Nói thẳng ra là lừa đảo.
Xem bản gốcTrả lời0
FalseProfitProphet
· 07-26 18:28
Lại có người được chơi cho Suckers rồi.
Xem bản gốcTrả lời0
ShitcoinConnoisseur
· 07-24 21:32
Chỉ biết thổi, ai xác minh đây?
Xem bản gốcTrả lời0
ShadowStaker
· 07-24 21:32
meh... một "trường đại học" web3 nữa. thật sự đã thấy đủ những kế hoạch farming lợi suất này rồi.
Web3 hiệu trưởng Yang Jun: Giáo dục liên kết nhận thức tài sản nhân tài hỗ trợ phát triển lâu dài của ngành
Hiệu trưởng Đại học Web3 Dương Quân: Thông qua giáo dục để liên kết nhận thức, nhân tài và tài sản
Thời đại Web3, sự không đối xứng trong nhận thức, thiếu hụt nhân tài, và các tình huống ứng dụng tài sản không rõ ràng, làm thế nào để kết nối cả ba thông qua giáo dục, hỗ trợ sự phát triển lành mạnh của ngành? Gần đây, hiệu trưởng Đại học Web3 Hồng Kông, Yang Jun, đã tham gia phỏng vấn, chia sẻ cách mà Đại học Web3 thông qua giáo dục hệ thống hóa, nâng cao nhận thức, đào tạo nhân tài và ứng dụng tài sản, hỗ trợ các doanh nghiệp Web2 chuyển đổi và cá nhân hòa nhập vào hệ sinh thái Web3, tiêm vào ngành sự lý trí và chủ nghĩa dài hạn.
Yang Jun có tám năm kinh nghiệm tư vấn truyền thống và bảy năm kinh nghiệm trong ngành Web3. Ông cho biết, việc chuyển từ tư vấn truyền thống sang giáo dục Web3 cần tốn rất nhiều thời gian và công sức, cũng như cần xác thực qua thực chiến xem ngành này có đáng để đầu tư sâu hay không. Ban đầu, ông mang tư duy truyền thống, cho rằng không cần thiết phải có trường đại học về ngành tiền điện tử, chỉ cần nhận các dự án tư vấn bên ngoài là đủ. Nhưng sau khi gia nhập Đại học Huobi, nhận thức của ông đã hoàn toàn bị lật đổ.
"Tôi đã 'cách ly' khách hàng truyền thống, bạn bè và đồng nghiệp - không phải tôi cách ly họ, mà họ cho rằng tôi làm blockchain là không nghiêm túc!" Yang Jun hồi tưởng, "Khi nói về việc tôi đang làm giáo dục blockchain trong bữa tiệc, mọi người sẽ hỏi: 'Blockchain là gì?' Lúc đó ngay cả tôi cũng không hiểu rõ, cảm thấy rất đau khổ."
Trong thời gian tại Đại học Huobi, Dương Quân đã có những cuộc trao đổi sâu sắc với các giám đốc điều hành, nhà đầu tư, chuyên gia công nghệ và đội ngũ cốt lõi của dự án, phát hiện ra rằng nền tảng của Web3 hoàn toàn khác với các ngành truyền thống. Họ từng phân vân về việc khóa học nên hướng tới việc kiếm tiền hay nhằm mục tiêu phát triển ngành. Cuối cùng, Đại học Huobi đã chọn phương án sau, định vị khóa học là khóa học lãnh đạo blockchain toàn cầu. Sau bốn năm rưỡi phát triển, họ đã đào tạo ra những cựu sinh viên xuất sắc trên toàn cầu, được ca ngợi là "Học viện Huangpu" của ngành.
Trải nghiệm này đã khiến Dương Quân nhìn thấy giá trị thực sự của giáo dục: "Không phải để kiếm tiền, mà là để xây dựng thương hiệu, trao quyền cho doanh nhân và nhân tài công nghệ, thúc đẩy toàn cầu hóa dự án." Chính lý tưởng này đã thúc đẩy anh quyết định thành lập Đại học Web3, hy vọng xây dựng "McKinsey của Web3", thông qua giáo dục hệ thống và tư vấn, giúp ngành thiết lập nhận thức, đào tạo nhân tài, liên kết tài sản, từng bước thúc đẩy phát triển.
Khi nói về sự khác biệt giữa giáo dục Web3 và giáo dục truyền thống, Yang Jun chỉ ra rằng giáo dục Web3 trước tiên phải giải quyết vấn đề nhận thức. Hệ sinh thái Web3 phức tạp, nhiều người hiểu biết nửa vời về blockchain, vũ trụ ảo, DeFi, RWA và các khái niệm khác, thậm chí nhầm tưởng rằng Web3 chỉ là đầu cơ tiền mã hóa. "Chúng ta phải khiến học viên từ 'điều này không liên quan đến mình' chuyển sang 'tương lai chắc chắn sẽ liên quan', giống như AI đã thay đổi cuộc sống, Web3 sẽ tái thiết lập mối quan hệ sản xuất."
Các đặc điểm của giáo dục Web3 bao gồm: nhận thức đi trước, tâm lý cốc rỗng và hướng đến thực hành. Yang Jun nhấn mạnh, bất kỳ ngành nào, bất kỳ giai đoạn nào, giáo dục đều là nền tảng. Mục tiêu của Đại học Web3 là thông qua các khóa học hệ thống, giúp người dùng và doanh nghiệp Web2 hiểu và áp dụng Web3, giảm thiểu rào cản nhận thức, tránh "thuế nhận thức thị trường" cao.
Đối với việc chuyển đổi các doanh nghiệp Web2 sang Web3, Dương Quân đề nghị bắt đầu từ giáo dục và học hỏi, nhưng không nên vội vàng chuyển đổi toàn diện. Ông đã đưa ra một số hành động then chốt:
Đổi mới từng phần: thành lập bộ phận đổi mới, đào tạo nhân viên cốt lõi học Web3, kết hợp thực tế doanh nghiệp để khám phá tính khả thi.
Học tập nhóm: Đội ngũ quản lý phải cùng học cùng tiến, thống nhất nhận thức, tránh sự khó xử của "sếp thần kinh".
Hiểu thuật ngữ: ít nhất phải hiểu những khái niệm cơ bản của Web3, như vũ trụ ảo, RWA, chuỗi chéo, nếu không sẽ thiếu ngôn ngữ chung trong giao tiếp bên ngoài.
Yang Jun đã chia sẻ một vài trường hợp về các trường đại học Web3 giúp doanh nghiệp chuyển đổi, như RWA đá quý thô và tái khởi động tài sản bất động sản. Ông nhấn mạnh, RWA là điểm nóng chuyển đổi, nhưng không phải tất cả các doanh nghiệp đều phù hợp. Việc chuyển đổi cần tuân thủ quy định trước, quy trình rõ ràng và sự phù hợp với hệ sinh thái.
Đối với những người trẻ tuổi bước vào ngành Web3, Yang Jun khuyên:
Học tập là ưu tiên: duy trì cường độ học tập cao, theo kịp nhịp độ của ngành.
Chọn đội ngũ đáng tin cậy: Theo đúng người, chọn đúng dự án quan trọng hơn bằng cấp.
Bắt đầu từ cơ bản: tham gia sàn giao dịch, đội ngũ dự án hoặc đội ngũ kỹ thuật, tích lũy 2-3 năm kinh nghiệm.
Cuối cùng, Dương Quân đã chia sẻ kế hoạch trong ba năm tới của Đại học Web3: xây dựng một trường đại học vật lý về Web3, thiết lập một tổ chức chuyên gia, và giảm thuế nhận thức thông qua việc phổ cập khóa học và đào tạo cao cấp. Ông cũng đã trích dẫn câu nói "Thiên hành kiện, quân tử dĩ tự cường bất tức; Địa thế khôn, quân tử dĩ hậu đức tải vật" để khuyến khích những người làm trong lĩnh vực Web3 dám mạo hiểm và phấn đấu khi còn trẻ, và khi trưởng thành thì phải giữ gìn tài sản và tấm lòng ban đầu.
"Web3 không phải là con đường tắt để làm giàu, mà là một hệ sinh thái, cần phải học hỏi, đào sâu và tuân thủ quy định." Yang Jun tóm tắt, "Hy vọng mọi người đừng mù quáng chạy theo xu hướng, mà hãy phát triển ổn định, kết hợp nhận thức với tài sản!"