Chiến lược tăng lên Web3: Xây dựng câu chuyện độc đáo và văn hóa cộng đồng
Trong lĩnh vực Web3 cạnh tranh khốc liệt ngày nay, việc xây dựng chiến lược tăng trưởng hiệu quả trở thành yếu tố then chốt cho sự thành công của dự án. Bài viết này sẽ khám phá cách thức thực hiện định vị khác biệt và phát triển bền vững cho dự án thông qua khoa học kể chuyện và vận hành cộng đồng.
Khoa học kể chuyện: Trở thành "đầu tiên" hoặc "duy nhất" trong ngành
Mục tiêu cốt lõi của khoa học kể chuyện là để dự án chiếm vị trí "đầu tiên" hoặc "duy nhất" trong ngành. Điều này không chỉ cần tìm vị trí khác biệt mà còn phải nâng cao sự khác biệt đó lên những giá trị và văn hóa cao hơn.
tư duy bốn bước ở cấp độ chiến lược
Phân tích môi trường bên ngoài, xác định đối thủ cạnh tranh và giá trị đề xuất của họ
Tránh lợi thế của đối thủ cạnh tranh, định vị ở lĩnh vực tương đối yếu của họ
Để tìm kiếm bằng chứng đáng tin cậy cho việc định vị, xây dựng niềm tin
Tích hợp định vị vào tất cả các khía cạnh của hoạt động doanh nghiệp, đặc biệt là tài nguyên truyền thông
Lấy một sàn giao dịch nổi tiếng làm ví dụ, họ đã chọn định vị "do người giao dịch xây dựng cho người giao dịch", tập trung vào việc cung cấp trải nghiệm tốt nhất cho các nhà giao dịch chuyên nghiệp. Họ xây dựng lòng tin thông qua việc tài trợ cho các sự kiện thể thao, ký hợp đồng với các dự án chất lượng, và truyền tải tinh thần "vị tha" trong hoạt động doanh nghiệp.
bảy chiều khác biệt
Hiệu suất: Vượt qua các giới hạn chức năng, đạt được các mục tiêu nhiệm vụ độc đáo
Tùy chỉnh: Đáp ứng nhu cầu khác biệt của nhóm người dùng cụ thể
Giảm thiểu rủi ro: Cung cấp đảm bảo chất lượng, loại bỏ lo ngại của người dùng
Địa vị danh tính: Tạo dựng hình ảnh tích cực, tránh ấn tượng tiêu cực
Tiện lợi: Đơn giản hóa quy trình thao tác, nâng cao trải nghiệm người dùng
Giá tương đối thấp: Cung cấp giải pháp giá trị cho nhóm người nhạy cảm với giá cả
Tính mới: Cung cấp các lựa chọn đổi mới cho người dùng tìm kiếm sự thay đổi
bậc thang bốn cấp của kể chuyện
Thuộc tính sản phẩm: Chức năng, đặc điểm, điểm bán hàng
Lợi ích của người dùng: Sản phẩm mang lại lợi ích thực tế cho người dùng
Giá trị tâm lý: Nhu cầu tâm lý sâu xa phía sau lợi ích
Giá trị: Những khát vọng cao hơn phù hợp với triết lý sống của người dùng
Lấy một dự án Layer2 làm ví dụ, họ từ "Mở rộng công nghệ ZK" (thuộc tính sản phẩm) đến "Nhận lợi nhuận từ USDB và ETH" (lợi ích người dùng), rồi đến "Ethereum thuộc về tất cả mọi người" (giá trị tâm lý), cuối cùng nâng lên "Mở rộng tự do" (giá trị quan) ở cấp độ kể chuyện.
Chuyển đổi kể chuyện thành phong trào cộng đồng
Chìa khóa để xây dựng một cộng đồng gắn bó là tìm ra mục tiêu hoặc kẻ thù chung, từ đó kích thích cảm giác tham gia của các thành viên và thúc đẩy hành động tập thể.
Nhận diện những điểm không hợp lý trong tình hình hiện tại, làm điểm khởi đầu.
Chuyển đổi bất hợp lý thành các mô hình hành vi và câu chuyện mới
Tụ họp cộng đồng thông qua mục tiêu hoặc kẻ thù chung
Ví dụ, một cộng đồng đồng tiền meme đã tạo ra một văn hóa chế nhạo độc đáo nhắm vào tiền điện tử truyền thống, tạo ra sự đồng cảm và đoàn kết. Một dự án đồng tiền meme khác đã hình thành vị trí của riêng mình thông qua việc nhắm vào dự án trước đó. Những trường hợp này cho thấy, câu chuyện đóng một vai trò quan trọng trong việc tăng lên của dự án.
Phân tích trường hợp: Chiến lược khác biệt hóa của MegaETH
MegaETH tập trung vào thị trường blockchain hiệu suất cao, theo đuổi hiệu suất tối đa (100.000 TPS) bằng mọi giá để đạt được sự khác biệt. Khẩu hiệu của họ "Blockchain thời gian thực đầu tiên" đã đưa khái niệm "thời gian thực" vào tâm trí người dùng, và qua các sản phẩm bên lề đã truyền bá triết lý văn hóa này, cuối cùng giành được vị trí độc đáo trên thị trường.
Tóm lại, chiến lược tăng lên của các dự án Web3 nằm ở việc nổi bật trong thị trường cạnh tranh khốc liệt thông qua việc xây dựng câu chuyện độc đáo và văn hóa cộng đồng. Các dự án thành công không chỉ cần chú trọng vào sản phẩm mà còn phải khéo léo tạo dựng hình ảnh thương hiệu, truyền tải các giá trị cốt lõi và biến chúng thành sự đồng thuận và động lực của cộng đồng.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
6
Chia sẻ
Bình luận
0/400
MerkleDreamer
· 07-22 01:51
Cộng đồng ngoài việc vẽ BTC còn vẽ BTC.
Xem bản gốcTrả lời0
Hash_Bandit
· 07-21 02:36
đã khai thác từ năm 2013... những dàn GPU đó không bao giờ nói dối
Xem bản gốcTrả lời0
GamefiHarvester
· 07-19 05:24
Thì sẽ chơi marketing, dự án Rug Pull đừng kêu lỗ
Xem bản gốcTrả lời0
SigmaValidator
· 07-19 05:22
Khó quá... Quá căng thẳng...
Xem bản gốcTrả lời0
StealthMoon
· 07-19 05:22
Kể chuyện một lúc thì vui, đồ ngốc nghĩa địa hỏa táng
Chiến lược tăng lên của dự án Web3: Xây dựng câu chuyện độc đáo và văn hóa cộng đồng để chiến thắng
Chiến lược tăng lên Web3: Xây dựng câu chuyện độc đáo và văn hóa cộng đồng
Trong lĩnh vực Web3 cạnh tranh khốc liệt ngày nay, việc xây dựng chiến lược tăng trưởng hiệu quả trở thành yếu tố then chốt cho sự thành công của dự án. Bài viết này sẽ khám phá cách thức thực hiện định vị khác biệt và phát triển bền vững cho dự án thông qua khoa học kể chuyện và vận hành cộng đồng.
Khoa học kể chuyện: Trở thành "đầu tiên" hoặc "duy nhất" trong ngành
Mục tiêu cốt lõi của khoa học kể chuyện là để dự án chiếm vị trí "đầu tiên" hoặc "duy nhất" trong ngành. Điều này không chỉ cần tìm vị trí khác biệt mà còn phải nâng cao sự khác biệt đó lên những giá trị và văn hóa cao hơn.
tư duy bốn bước ở cấp độ chiến lược
Lấy một sàn giao dịch nổi tiếng làm ví dụ, họ đã chọn định vị "do người giao dịch xây dựng cho người giao dịch", tập trung vào việc cung cấp trải nghiệm tốt nhất cho các nhà giao dịch chuyên nghiệp. Họ xây dựng lòng tin thông qua việc tài trợ cho các sự kiện thể thao, ký hợp đồng với các dự án chất lượng, và truyền tải tinh thần "vị tha" trong hoạt động doanh nghiệp.
bảy chiều khác biệt
bậc thang bốn cấp của kể chuyện
Lấy một dự án Layer2 làm ví dụ, họ từ "Mở rộng công nghệ ZK" (thuộc tính sản phẩm) đến "Nhận lợi nhuận từ USDB và ETH" (lợi ích người dùng), rồi đến "Ethereum thuộc về tất cả mọi người" (giá trị tâm lý), cuối cùng nâng lên "Mở rộng tự do" (giá trị quan) ở cấp độ kể chuyện.
Chuyển đổi kể chuyện thành phong trào cộng đồng
Chìa khóa để xây dựng một cộng đồng gắn bó là tìm ra mục tiêu hoặc kẻ thù chung, từ đó kích thích cảm giác tham gia của các thành viên và thúc đẩy hành động tập thể.
Ví dụ, một cộng đồng đồng tiền meme đã tạo ra một văn hóa chế nhạo độc đáo nhắm vào tiền điện tử truyền thống, tạo ra sự đồng cảm và đoàn kết. Một dự án đồng tiền meme khác đã hình thành vị trí của riêng mình thông qua việc nhắm vào dự án trước đó. Những trường hợp này cho thấy, câu chuyện đóng một vai trò quan trọng trong việc tăng lên của dự án.
Phân tích trường hợp: Chiến lược khác biệt hóa của MegaETH
MegaETH tập trung vào thị trường blockchain hiệu suất cao, theo đuổi hiệu suất tối đa (100.000 TPS) bằng mọi giá để đạt được sự khác biệt. Khẩu hiệu của họ "Blockchain thời gian thực đầu tiên" đã đưa khái niệm "thời gian thực" vào tâm trí người dùng, và qua các sản phẩm bên lề đã truyền bá triết lý văn hóa này, cuối cùng giành được vị trí độc đáo trên thị trường.
Tóm lại, chiến lược tăng lên của các dự án Web3 nằm ở việc nổi bật trong thị trường cạnh tranh khốc liệt thông qua việc xây dựng câu chuyện độc đáo và văn hóa cộng đồng. Các dự án thành công không chỉ cần chú trọng vào sản phẩm mà còn phải khéo léo tạo dựng hình ảnh thương hiệu, truyền tải các giá trị cốt lõi và biến chúng thành sự đồng thuận và động lực của cộng đồng.