Son zamanlardaki bazı zengin olma örneklerini gözden geçirirken, Movement'ın airdrop'unun büyük bir fırsat haline geldiğine hayret ediyorum.
Bu Movement airdrop'unu tamamen kaçırmış olsam da, şimdi geriye dönüp düşündüğümde, sonucu bilsem bile yine de katılmamayı seçebilirdim.
Bir zamanlar airdrop projelerini değerlendirmek için bir dizi kriter belirledim:
Test ağı aşamasından kaçının: Test ağı projelerinin airdrop getirileri genellikle ana ağın başlatılmasından sonraki projelerden daha düşüktür.
Karmaşık görevlerden kaçınmak: Karmaşık görev sistemleri kullanıcıların motivasyonunu olumsuz etkiler ve nihai airdrop dağılımı genellikle tamamlanan görevlerle ilgili değildir.
Önde Gelen Projelere Odaklanma: Rekabetin yoğun olduğu alanlarda, önde olmayan projelerin airdrop potansiyeli nispeten sınırlıdır.
Hareketi bu kriterlerle analiz edelim:
Öncelikle, Movement hala testnet aşamasındadır. Geçmiş deneyimler, testnet projelerinin nadiren büyük airdrop'lar gerçekleştirdiğini göstermektedir; büyük ölçekli token dağıtımı genellikle ana ağın lansmanında veya resmi yayın tarihine yakın bir zamanda gerçekleşir.
İkincisi, Movement birçok görev ayarladı ve kullanıcılardan aşırı taleplerde bulunuyormuş gibi bir his veriyor. Geçmişteki başarılı örneklere bakıldığında, gerçekten değerli kamu zinciri projeleri genellikle sade airdrop kuralları benimsemiştir.
Son olarak, birçok halka açık blok zinciri projesi arasında Movement özel bir öne çıkma göstermiyor. Move ekosisteminde Sui ve Aptos gibi tanınmış projeler var, sektörün önde gelen projelerine odaklanma ilkesine göre, daha düşük sıralardaki projelerin yüksek değerli Airdrop alma olasılığı daha az.
Genel olarak, Movement, test ağı, karmaşık görev sistemi ve başıboş projeler gibi üç özelliği karşılıyor. Bu tür projeler genellikle benim değerlendirme alanımda yer almıyor.
Yine de, bu zenginlik fırsatını kaçırdım, bu da değerlendirme yöntemimin hala geliştirilmesi gerektiğini gösteriyor.
O halde, airdrop katılım stratejimi ayarlamam gerektiği anlamına mı geliyor? Movement'ın başarısının daha çok bir istisna olduğunu düşünüyorum, böyle bir durumun ortaya çıkma olasılığı pek yüksek değil.
Zaman ve enerji sınırlılıklarını göz önünde bulundurarak, çeşitli projelere körü körüne katılmanın "ağ atma" stratejisi zarardan başka bir şey getirmeyebilir.
Geliştirmem gereken şey, yatırım geçmişi güçlü olan projelere karşı bir hassasiyet geliştirmek ve belirli bir miktarda seçkin hesaplarla katılmayı düşünmektir.
Böylece proje gerçekten başarılı olduğunda pişmanlık duymayız.
Airdrop'a katılmak, duygusal faktörler ile rasyonel yargıları dengelemeyi de gerektirir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Hareket Airdrop başarılı örneklerinin değerlendirilmesi: Airdrop projeleri değerlendirme stratejisini geliştirmek
Son zamanlardaki bazı zengin olma örneklerini gözden geçirirken, Movement'ın airdrop'unun büyük bir fırsat haline geldiğine hayret ediyorum.
Bu Movement airdrop'unu tamamen kaçırmış olsam da, şimdi geriye dönüp düşündüğümde, sonucu bilsem bile yine de katılmamayı seçebilirdim.
Bir zamanlar airdrop projelerini değerlendirmek için bir dizi kriter belirledim:
Test ağı aşamasından kaçının: Test ağı projelerinin airdrop getirileri genellikle ana ağın başlatılmasından sonraki projelerden daha düşüktür.
Karmaşık görevlerden kaçınmak: Karmaşık görev sistemleri kullanıcıların motivasyonunu olumsuz etkiler ve nihai airdrop dağılımı genellikle tamamlanan görevlerle ilgili değildir.
Önde Gelen Projelere Odaklanma: Rekabetin yoğun olduğu alanlarda, önde olmayan projelerin airdrop potansiyeli nispeten sınırlıdır.
Hareketi bu kriterlerle analiz edelim:
Öncelikle, Movement hala testnet aşamasındadır. Geçmiş deneyimler, testnet projelerinin nadiren büyük airdrop'lar gerçekleştirdiğini göstermektedir; büyük ölçekli token dağıtımı genellikle ana ağın lansmanında veya resmi yayın tarihine yakın bir zamanda gerçekleşir.
İkincisi, Movement birçok görev ayarladı ve kullanıcılardan aşırı taleplerde bulunuyormuş gibi bir his veriyor. Geçmişteki başarılı örneklere bakıldığında, gerçekten değerli kamu zinciri projeleri genellikle sade airdrop kuralları benimsemiştir.
Son olarak, birçok halka açık blok zinciri projesi arasında Movement özel bir öne çıkma göstermiyor. Move ekosisteminde Sui ve Aptos gibi tanınmış projeler var, sektörün önde gelen projelerine odaklanma ilkesine göre, daha düşük sıralardaki projelerin yüksek değerli Airdrop alma olasılığı daha az.
Genel olarak, Movement, test ağı, karmaşık görev sistemi ve başıboş projeler gibi üç özelliği karşılıyor. Bu tür projeler genellikle benim değerlendirme alanımda yer almıyor.
Yine de, bu zenginlik fırsatını kaçırdım, bu da değerlendirme yöntemimin hala geliştirilmesi gerektiğini gösteriyor.
O halde, airdrop katılım stratejimi ayarlamam gerektiği anlamına mı geliyor? Movement'ın başarısının daha çok bir istisna olduğunu düşünüyorum, böyle bir durumun ortaya çıkma olasılığı pek yüksek değil.
Zaman ve enerji sınırlılıklarını göz önünde bulundurarak, çeşitli projelere körü körüne katılmanın "ağ atma" stratejisi zarardan başka bir şey getirmeyebilir.
Geliştirmem gereken şey, yatırım geçmişi güçlü olan projelere karşı bir hassasiyet geliştirmek ve belirli bir miktarda seçkin hesaplarla katılmayı düşünmektir.
Böylece proje gerçekten başarılı olduğunda pişmanlık duymayız.
Airdrop'a katılmak, duygusal faktörler ile rasyonel yargıları dengelemeyi de gerektirir.