Notas do DAO de Nantan (Parte Média)

Qual é o objetivo?

"Promover a integração da construção rural com o Web3."

Na página oficial do 南塘DAO, está escrita uma frase sobre os objetivos da organização: "O 南塘DAO se dedica a promover o desenvolvimento integral das aldeias locais, ao mesmo tempo em que impulsiona a construção rural e a troca mútua de aprendizado com a comunidade Web3: 'Buscando na terra a DAO da comunidade, buscando no cripto o caminho para a universalidade'." Na plataforma de votação, a descrição de seus objetivos organizacionais é ainda mais específica: "Através da modernização da cultura da cooperativa agrícola 南塘, construir gradualmente a base para os parceiros Web3 nas aldeias; integrar-se profundamente com a cooperativa 南塘 local, buscando estabelecer um sistema de trabalho que possa ser utilizado para a governança e que seja economicamente sustentável."

A partir desses objetivos, pode-se perceber que o Nan Tang DAO se posiciona essencialmente como uma organização de serviços rurais, com o intuito de apoiar a construção rural através da governança democrática e do suporte econômico. Especificamente, espera-se que, com o uso de criptomoedas e tecnologia Web3, seja construída uma nova forma de processo de decisão democrática, permitindo a gestão e distribuição democrática dos fundos do tesouro, de modo a atender às necessidades locais em infraestrutura e atividades culturais. No entanto, há uma grande disparidade entre o ideal e a realidade. Na prática, o Nan Tang DAO atualmente se assemelha mais a uma transferência rígida de outros modelos de DAO do ambiente online para o rural, não conseguindo se alinhar de forma estreita com as necessidades fundamentais da comunidade rural, e a definição de seus objetivos específicos parece ser bastante dispersa, carecendo de foco.

A democracia não é a democracia dos aldeões, a construção rural é a construção rural do objeto

Na discussão sobre a relação entre DAO e o campo, já se formou um consenso básico - ou seja, o DAO está aqui para servir o campo, com o campo em primeiro lugar e o DAO em segundo. Os habitantes locais, como parte fundamental da aldeia, deveriam ser os principais protagonistas da construção rural. No entanto, no DAO de Nantan, apenas dois membros são habitantes locais (Fang Fang e Yang Zhen), que também são funcionários da cooperativa. O objetivo de incluir esses membros no DAO é para desenvolver melhor o trabalho local, enquanto muitos outros aldeãos comuns não se juntaram à organização do DAO, e muito menos participaram do processo de tomada de decisões da organização. Portanto, a democracia no DAO de Nantan é apenas uma democracia interna de pequeno alcance, não conseguiu conectar e mobilizar amplamente a comunidade rural. Essa prática inevitavelmente se transforma em "construção rural de objetos", ou seja, construção rural liderada por entidades externas, e não um modelo de governança autodirigido pelos aldeãos. Devido à falta de uma imersão profunda na comunidade rural, a sustentabilidade desse modelo é preocupante. Objetivamente, exceto por alguns membros que escolheram se estabelecer a longo prazo em Nantan, a maioria dos membros demonstra características de alta mobilidade e ciclos de atividade curtos, o que enfraquece ainda mais a conexão profunda entre o DAO e o campo. Atualmente, para toda a aldeia, tanto o DAO de Nantan quanto seus membros ainda desempenham em grande medida o papel de forasteiros.

Objetivos dispersos, cada um por si.

"Promover a integração entre o desenvolvimento rural e o Web3" é um objetivo atraente e ambicioso, que carrega uma legitimidade inerente e uma ampla preocupação com valores. Além do DAO de Nantan, poucas DAOs no país estão a avançar para o campo com esta visão. No entanto, essa ideia ambiciosa enfrenta muitos desafios na prática, e tanto os que se envolvem como os que observam não podem deixar de perguntar: "Como se concretiza a integração entre o desenvolvimento rural e o Web3? Qual é o caminho prático do DAO de Nantan?" A fundação do DAO de Nantan, bem como a saída de alguns membros centrais para Chengdu para abrir um novo ponto de apoio, fez com que as divergências nos objetivos da organização se tornassem mais evidentes, e a equipe claramente caiu numa situação de descoordenação de objetivos.

"O objetivo do Bing Ge é claro - promover a integração da construção rural com o Web3, mas os membros do DAO de Nantan não têm objetivos claros. "Yang Yunbiao comentou assim. Quando as pessoas não conseguem esclarecer nem mesmo a direção básica e os limites do que fazer, a geração de consenso coletivo se torna extremamente difícil. Ao recordar a preparação inicial do DAO de Nantan, Cikey avaliou: "Os objetivos eram muito vagos e o que se fazia era muito geral." Ela percebeu que, na época, os membros eram responsáveis por diferentes áreas, mas careciam de um entendimento profundo dos campos relacionados, o que levou a frequentes mudanças nos objetivos organizacionais e a um progresso lento na busca por consenso. E mesmo após meses de desenvolvimento, Xiaobai admitiu em uma entrevista: "O DAO de Nantan não tem objetivos específicos, é apenas exploratório, sabemos apenas como esperamos que seja, mas não estabelecemos metas de curto ou longo prazo."

Através da observação a nível de propostas, pode-se ter uma percepção mais intuitiva das descrições acima. Até 23 de abril de 2025, a plataforma de votação do Nan Tang DAO tinha um total de 49 propostas concluídas, que podem ser divididas em cinco categorias: pedidos de fundos, planos de projeto, construção de sistemas, adesão de novos membros e outras decisões. Dentre elas, mais da metade (51,02%) das propostas estão relacionadas a pedidos de fundos, envolvendo principalmente a compra de materiais locais, construção de espaço e incentivos para membros; as propostas de planos de projeto representam 34,69%, contendo em sua maioria pedidos de fundos, altamente sobrepostos ao anterior. Há 13 propostas de construção de sistemas, abrangendo a criação e revisão de sistemas organizacionais, como tarefas para iniciantes, planos de pontos de trabalho, sistema de reembolso e mecanismo de votação. Existem 6 propostas para a adesão de novos membros, que envolvem a decisão da comunidade sobre a elegibilidade de novos membros através de votação. Outras decisões incluem 2 propostas, que tratam da relação de cooperação entre o Nan Tang DAO e cooperativas e outras organizações DAO.

A imagem abaixo mostra a tendência de mudança das propostas do DAO de Nantan ao longo do tempo. Nos últimos 9 meses, as propostas da comunidade se concentraram principalmente em solicitações de financiamento e planejamento de projetos, sendo mais proeminentes no início e no final (os primeiros e últimos quatro meses). As propostas relacionadas à construção de instituições se concentraram principalmente em dezembro de 2024, refletindo a formação inicial das instituições organizacionais. Em seguida, as propostas relacionadas à entrada de novos membros começaram a aumentar gradualmente, indicando que a comunidade entrou em uma fase de normalização na absorção de novos membros. Através de uma análise mais aprofundada das tarefas específicas das propostas de projetos, pode-se observar uma tendência significativa: a mudança gradual do foco inicial em "enraizar na localidade" para "expandir para fora". Especificamente, as propostas iniciais estavam mais relacionadas à produção agrícola (como a produção e aprendizado de produtos enzimáticos, cultivo de tâmaras) e à construção de infraestrutura local (como a construção da biblioteca da Terra, aquisição de livros); na fase posterior, as propostas se dividiram em duas direções: uma focada em comunicação e cooperação externa (como o "Plano de Iniciação Bilateral Web3 para Construção Rural", cooperação com Chengdu Wuxiang), e a outra centrada na operação e integração da comunidade local (como a operação diária da biblioteca da Terra, organização de atividades locais).

Construir uma comunidade ou comercializar?

Quer a partir de uma perspetiva individual ou organizacional, a DAO precisa de ponderar os potenciais conflitos entre interesses comerciais e interesses públicos. Em muitas DAOs, muitos membros apenas se preocupam com retornos comerciais de curto prazo, sem se preocupar com a governança da organização, o que leva a um problema frequente de "carona" (Free Rider), gerando conflitos com os construtores da DAO que têm uma visão de longo prazo. A partir da perspetiva organizacional, a busca pela eficiência produtiva e pelo crescimento do valor comercial pode exigir uma estrutura de poder centralizada para aumentar a eficiência na tomada de decisões e na operação da organização; enquanto a ênfase nos interesses públicos requer uma estrutura organizacional e mecanismos de decisão democratizados, garantindo participação igualitária dos membros e transparência da informação, mas isso pode levar a um processo de decisão mais lento.

Durante a pesquisa de campo, frequentemente ouço a seguinte frase: "O DAO de Nantung é o DAO que menos carece de dinheiro". O investidor Liu Bing forneceu um apoio financeiro abundante ao DAO de Nantung, o que sem dúvida é invejável, mas também esconde riscos. Yang Yunbiao levantou questões sobre isso em uma entrevista: "Muitas pessoas têm comportamentos especulativos." Isso revela a contradição que o DAO de Nantung enfrenta nos níveis pessoal e organizacional: a escolha entre a participação na construção da comunidade e a busca de vantagens especulativas, bem como a tensão entre a organização ao promover a integração da comunidade e buscar valor comercial. No entanto, a "intenção original" dos indivíduos ao se juntar ao Nantung não pode ser imposta, assim como Bibi disse ao responder às críticas, deve-se "analisar os atos, não os corações". Portanto, a discussão a seguir se concentra na escolha de objetivos em nível organizacional.

A construção da comunidade sempre foi o núcleo da DAO de Nantan, abrangendo tanto a construção rural quanto a construção geral no campo do Web3, além da profunda integração com a comunidade local de Nantan. Como um projeto interno de alta atividade, o "Plano de Iniciação Bilateral de Construção Rural Web3" foi proposto e financiado por Liu Bing, e é co-gerido pelos membros centrais Bi Bing e pelo professor Liang Shaoxiong, especialista na área de construção rural. Através do financiamento, o plano promoveu a comunicação entre as equipes de construção rural e as comunidades Web3, apoiando os membros da equipe a participar várias vezes de eventos Web3 nacionais e internacionais e a realizar palestras em universidades, gerando uma certa influência na indústria. Quanto à integração com a comunidade local de Nantan, Yu Xing acredita que "não há divergência sobre a integração em si, a divergência está em como integrar." Tiao, como representante que se concentra em "bens públicos", é reconhecido como um defensor e praticante firme da integração local, afirmando que "quando não há necessidade de ganhar dinheiro, espero fazer coisas que realmente tenham valor." Ele enfatiza que não defende a inação, mas sim que "acredita que esse tipo de coisa certamente será recompensado, e essa recompensa inclui valor econômico."

Ao mesmo tempo, os membros da comunidade também refletiram sobre a perspectiva da comercialização. Cikey mencionou em uma entrevista a sua confusão inicial: "Que benefícios econômicos podem ser gerados ao depender continuamente do financiamento de investidores sem ter feito nada?" Após um período de exploração, os membros começaram a perceber a insustentabilidade econômica do modelo atual. Por exemplo, Yu Xing acredita que "a imersão local baseada em dinheiro não faz sentido", e a falta de pressão competitiva no mercado leva ao desperdício de recursos, "se sempre depender do dinheiro do Bing Ge, não conseguiremos provar que somos uma organização autônoma e independente". No entanto, em comparação com a busca por lucros de curto prazo, a exploração atual da comunidade é mais prática, focando principalmente nas necessidades reais de projetos e cenários viáveis no campo da construção rural. Como Bibi mencionou: "Embora o primeiro objetivo da comunidade não seja o lucro, todos precisam realizar algumas atividades concretas para aprimorar suas habilidades, entender mais sobre as necessidades reais e, assim, considerar a possibilidade de comercialização e lucro."

Para uma organização que está apenas começando, ter muitos objetivos pode levar à dispersão, dificultando a formação de uma identificação profunda com emoções e valores, além de obstruir a colaboração estreita. Mudanças muito rápidas nos objetivos podem gerar preocupações sobre a continuidade. A maioria dos membros acredita que não há contradição entre a comercialização e a construção da comunidade; todos estão apenas explorando em direções diferentes, com base em suas experiências. No entanto, um fato objetivo é que as divergências nos objetivos internos frequentemente levam à dispersão de recursos ou até mesmo à competição por eles. Curiosamente, foi mencionado durante as entrevistas: "A parte que é mais habilidosa em escrever planos de projeto e solicitar apoio financeiro geralmente possui mais voz dentro da comunidade e também ocupa mais recursos." Ao finalizar minha pesquisa, os membros centrais Yu Xing e Bi Bing já haviam ido para o vilarejo de Jiantao em Chengdu, explorando a viabilidade de impulsionar o 'projeto de incubação de startups' sob o modelo DAO; enquanto isso, Tiao optou por permanecer em Nantang, organizando membros locais para realizar atividades diárias de Web3 (como grupos de tradução e grupos de escrita), promovendo continuamente a integração local. Ele disse: "Eu sinto que minha tentativa ainda não terminou".

Experiência de incentivo e circulação - Feijão Nantan

O DAO implementa a governança organizacional em torno de tokens, como um ativo virtual que possui características de incentivo e governança. Os tokens são frequentemente detidos em conjunto por todos os membros e utilizados para votar em propostas da comunidade. Menos de um mês após o início das operações, o plano de emissão de tokens do Nan Tang DAO também foi colocado em pauta. Em 20 de agosto de 2024, o Nan Tang Dou (NT) será oficialmente lançado na Optimism, com uma emissão inicial de 10 milhões de unidades. Em termos de ancoragem de valor, um Nan Tang Dou é equivalente a um yuan chinês.

Em termos de funcionalidade, o Nantung Dou serve como uma forma de incentivo comunitário, desempenhando a dupla função de "registro de contribuição" e "certificado de direito de voto". Por um lado, o Nantung DAO adota um sistema de horas trabalhadas para registrar as contribuições dos membros, que podem registrar autonomamente suas horas de trabalho através da plataforma Fairsharing. De acordo com os padrões atuais da comunidade, cada hora de trabalho corresponde a uma recompensa equivalente a 60 yuan renminbi em Ether e 60 Nantung Dou. Embora a validade das horas trabalhadas dependa principalmente da autoavaliação entre os membros da comunidade, também pode ser ajustada de forma flexível conforme a situação específica (como iniciar uma votação para arbitragem), e sua validade final depende do consenso da comunidade. Por outro lado, o Nantung Dou também possui a característica de um certificado de poder de governança. Membros que detêm mais Nantung Dou terão um peso de voto maior nas decisões da comunidade. Este design que liga diretamente o registro de contribuições ao poder de governança é, em essência, um mecanismo de incentivo à governança, que teoricamente pode