Reitor da Universidade Web3 Yang Jun: Conectar conhecimento, talento e ativos através da educação
Na era Web3, como podemos ligar assimetrias de conhecimento, escassez de talentos e cenários de aplicação de ativos através da educação, ajudando no desenvolvimento saudável da indústria? Recentemente, o reitor da Universidade Web3 de Hong Kong, Yang Jun, concedeu uma entrevista, compartilhando como a Universidade Web3 capacita a atualização do conhecimento, a formação de talentos e a aplicação de ativos através de uma educação sistemática, ajudando as empresas Web2 na transformação e os indivíduos a se integrarem no ecossistema Web3, injetando racionalidade e um enfoque de longo prazo na indústria.
Yang Jun tem oito anos de experiência em consultoria tradicional e sete anos na indústria Web3. Ele afirma que, para entrar na educação Web3 a partir da consultoria tradicional, é necessário gastar muito tempo e esforço, além de validar se este setor vale a pena ser explorado através da prática. Inicialmente, ele tinha uma mentalidade tradicional, acreditando que não havia necessidade de uma universidade focada na indústria de criptomoedas, bastando aceitar projetos de consultoria externos. No entanto, após ingressar na Huobi University, sua percepção foi completamente transformada.
"Isolava meus clientes tradicionais, amigos e colegas – não sou eu que os isolo, é que eles acham que trabalhar com blockchain é um desperdício de tempo!" lembrou Yang Jun, "Quando falava sobre minha educação em blockchain à mesa, todos perguntavam: 'O que é blockchain?' Naquele momento, nem eu mesmo entendia muito bem, sentia-me especialmente angustiado."
Durante o período na Huobi University, Yang Jun teve um intercâmbio profundo com executivos, investidores, especialistas em tecnologia e a equipe central do projeto, descobrindo que as bases do Web3 são completamente diferentes das indústrias tradicionais. Eles já se preocuparam se os cursos deveriam ser orientados para o lucro ou ter como objetivo capacitar o desenvolvimento da indústria. No final, a Huobi University escolheu o último, posicionando os cursos como cursos de liderança em blockchain global. Após quatro anos e meio de desenvolvimento, formou excelentes alumni espalhados pelo mundo, sendo chamada de "Escola Militar de Huangpu" da indústria.
Esta experiência fez com que Yang Jun visse o verdadeiro valor da educação: "não é para ganhar dinheiro, mas para moldar marcas, capacitar empreendedores e talentos técnicos, e promover a globalização de projetos." Foi exatamente essa motivação que o levou a decidir fundar a Universidade Web3, na esperança de criar a "McKinsey" do Web3, ajudando a estabelecer compreensão, formar talentos e conectar ativos na indústria através de educação e consultoria sistemáticas, promovendo o desenvolvimento de maneira sólida.
Falando sobre a diferença entre a educação Web3 e a educação tradicional, Yang Jun apontou que a educação Web3 deve primeiro resolver o problema da cognição. O ecossistema Web3 é complexo, e muitas pessoas têm um conhecimento superficial sobre conceitos como blockchain, metaverso, DeFi e RWA, chegando até a confundir Web3 com especulação de criptomoedas. "Precisamos fazer com que os alunos passem de 'isso não me diz respeito' para 'isso certamente terá a ver com o futuro', assim como a IA está mudando a vida, o Web3 irá reconfigurar as relações de produção."
As características da educação Web3 incluem: a cognição em primeiro lugar, a mentalidade de copo vazio e a orientação prática. Yang Jun enfatiza que, em qualquer setor e em qualquer fase, a educação é a base. O objetivo da Web3 University é ajudar os usuários e empresas do Web2 a entender e aplicar o Web3 por meio de cursos sistemáticos, reduzindo a barreira cognitiva e evitando o alto "imposto de conhecimento de mercado".
Para a transformação de empresas Web2 para Web3, Yang Jun sugere começar pela educação e aprendizado, mas não deve haver uma transição completa precipitada. Ele apresentou algumas ações-chave:
Inovação parcial: estabelecer um departamento de inovação, formar núcleos fundamentais para aprender Web3, explorando a viabilidade em combinação com a realidade da empresa.
Aprendizagem em equipe: a equipe de alta gestão deve aprender em sincronia, unificar a compreensão e evitar o constrangimento de "o chefe está louco".
Compreender os termos: é necessário entender pelo menos os conceitos básicos do Web3, como metaverso, RWA, e cross-chain, caso contrário, a comunicação externa carecerá de uma linguagem comum.
Yang Jun compartilhou alguns casos de universidades Web3 que ajudam na transformação das empresas, como a RWA de jade bruto e a revitalização de ativos imobiliários. Ele enfatizou que a RWA é um ponto quente de transformação, mas não todas as empresas são adequadas. A transformação requer conformidade em primeiro lugar, processos claros e correspondência ecológica.
Para os jovens que entram na indústria Web3, Yang Jun sugere:
Aprender em primeiro lugar: mantenha um aprendizado intensivo e acompanhe o ritmo da indústria.
Escolha uma equipe confiável: seguir as pessoas certas e escolher os projetos certos é mais importante do que o diploma.
Começar pela base: juntar-se a uma exchange, equipe de projeto ou equipe técnica, acumulando 2-3 anos de experiência.
Por fim, Yang Jun compartilhou o plano para os próximos três anos da Web3 University: criar uma universidade física de Web3, estabelecer um think tank de especialistas e reduzir o imposto de conhecimento através da popularização de cursos e formação de alto nível. Ele também citou a frase "O céu se move, o homem nobre se esforça incessantemente; a terra é sólida, o homem nobre carrega a virtude com generosidade", incentivando os profissionais de Web3 a se aventurarem e lutarem na juventude, e a manterem sua riqueza e intenção original quando amadurecerem.
"Web3 não é um atalho para enriquecer rapidamente, mas sim um ecossistema que requer aprendizado, dedicação e conformidade." Yang Jun resumiu, "espero que todos não sigam cegamente as tendências, mas sim cresçam de forma estável, unindo conhecimento e riqueza!"
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DaoDeveloper
· 07-27 16:42
perspectiva fascinante sobre os primitivas educacionais... embora precisemos de modelos de governação mais concretos, para ser honesto
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WhaleWatcher
· 07-27 08:43
O reitor rico de web3 é útil?
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FunGibleTom
· 07-26 22:15
Você está enganando quem? Diga claramente a cadeia de fraudes.
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FalseProfitProphet
· 07-26 18:28
又有人 fazer as pessoas de parvas 了
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ShitcoinConnoisseur
· 07-24 21:32
Então vai soprar, quem valida isso?
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ShadowStaker
· 07-24 21:32
meh... outra "universidade" web3. já vi o suficiente desses esquemas de yield farming, para ser sincero
Reitor da Universidade Web3 Yang Jun: A educação liga o reconhecimento de talentos a ativos, ajudando no desenvolvimento a longo prazo do setor.
Reitor da Universidade Web3 Yang Jun: Conectar conhecimento, talento e ativos através da educação
Na era Web3, como podemos ligar assimetrias de conhecimento, escassez de talentos e cenários de aplicação de ativos através da educação, ajudando no desenvolvimento saudável da indústria? Recentemente, o reitor da Universidade Web3 de Hong Kong, Yang Jun, concedeu uma entrevista, compartilhando como a Universidade Web3 capacita a atualização do conhecimento, a formação de talentos e a aplicação de ativos através de uma educação sistemática, ajudando as empresas Web2 na transformação e os indivíduos a se integrarem no ecossistema Web3, injetando racionalidade e um enfoque de longo prazo na indústria.
Yang Jun tem oito anos de experiência em consultoria tradicional e sete anos na indústria Web3. Ele afirma que, para entrar na educação Web3 a partir da consultoria tradicional, é necessário gastar muito tempo e esforço, além de validar se este setor vale a pena ser explorado através da prática. Inicialmente, ele tinha uma mentalidade tradicional, acreditando que não havia necessidade de uma universidade focada na indústria de criptomoedas, bastando aceitar projetos de consultoria externos. No entanto, após ingressar na Huobi University, sua percepção foi completamente transformada.
"Isolava meus clientes tradicionais, amigos e colegas – não sou eu que os isolo, é que eles acham que trabalhar com blockchain é um desperdício de tempo!" lembrou Yang Jun, "Quando falava sobre minha educação em blockchain à mesa, todos perguntavam: 'O que é blockchain?' Naquele momento, nem eu mesmo entendia muito bem, sentia-me especialmente angustiado."
Durante o período na Huobi University, Yang Jun teve um intercâmbio profundo com executivos, investidores, especialistas em tecnologia e a equipe central do projeto, descobrindo que as bases do Web3 são completamente diferentes das indústrias tradicionais. Eles já se preocuparam se os cursos deveriam ser orientados para o lucro ou ter como objetivo capacitar o desenvolvimento da indústria. No final, a Huobi University escolheu o último, posicionando os cursos como cursos de liderança em blockchain global. Após quatro anos e meio de desenvolvimento, formou excelentes alumni espalhados pelo mundo, sendo chamada de "Escola Militar de Huangpu" da indústria.
Esta experiência fez com que Yang Jun visse o verdadeiro valor da educação: "não é para ganhar dinheiro, mas para moldar marcas, capacitar empreendedores e talentos técnicos, e promover a globalização de projetos." Foi exatamente essa motivação que o levou a decidir fundar a Universidade Web3, na esperança de criar a "McKinsey" do Web3, ajudando a estabelecer compreensão, formar talentos e conectar ativos na indústria através de educação e consultoria sistemáticas, promovendo o desenvolvimento de maneira sólida.
Falando sobre a diferença entre a educação Web3 e a educação tradicional, Yang Jun apontou que a educação Web3 deve primeiro resolver o problema da cognição. O ecossistema Web3 é complexo, e muitas pessoas têm um conhecimento superficial sobre conceitos como blockchain, metaverso, DeFi e RWA, chegando até a confundir Web3 com especulação de criptomoedas. "Precisamos fazer com que os alunos passem de 'isso não me diz respeito' para 'isso certamente terá a ver com o futuro', assim como a IA está mudando a vida, o Web3 irá reconfigurar as relações de produção."
As características da educação Web3 incluem: a cognição em primeiro lugar, a mentalidade de copo vazio e a orientação prática. Yang Jun enfatiza que, em qualquer setor e em qualquer fase, a educação é a base. O objetivo da Web3 University é ajudar os usuários e empresas do Web2 a entender e aplicar o Web3 por meio de cursos sistemáticos, reduzindo a barreira cognitiva e evitando o alto "imposto de conhecimento de mercado".
Para a transformação de empresas Web2 para Web3, Yang Jun sugere começar pela educação e aprendizado, mas não deve haver uma transição completa precipitada. Ele apresentou algumas ações-chave:
Inovação parcial: estabelecer um departamento de inovação, formar núcleos fundamentais para aprender Web3, explorando a viabilidade em combinação com a realidade da empresa.
Aprendizagem em equipe: a equipe de alta gestão deve aprender em sincronia, unificar a compreensão e evitar o constrangimento de "o chefe está louco".
Compreender os termos: é necessário entender pelo menos os conceitos básicos do Web3, como metaverso, RWA, e cross-chain, caso contrário, a comunicação externa carecerá de uma linguagem comum.
Yang Jun compartilhou alguns casos de universidades Web3 que ajudam na transformação das empresas, como a RWA de jade bruto e a revitalização de ativos imobiliários. Ele enfatizou que a RWA é um ponto quente de transformação, mas não todas as empresas são adequadas. A transformação requer conformidade em primeiro lugar, processos claros e correspondência ecológica.
Para os jovens que entram na indústria Web3, Yang Jun sugere:
Aprender em primeiro lugar: mantenha um aprendizado intensivo e acompanhe o ritmo da indústria.
Escolha uma equipe confiável: seguir as pessoas certas e escolher os projetos certos é mais importante do que o diploma.
Começar pela base: juntar-se a uma exchange, equipe de projeto ou equipe técnica, acumulando 2-3 anos de experiência.
Por fim, Yang Jun compartilhou o plano para os próximos três anos da Web3 University: criar uma universidade física de Web3, estabelecer um think tank de especialistas e reduzir o imposto de conhecimento através da popularização de cursos e formação de alto nível. Ele também citou a frase "O céu se move, o homem nobre se esforça incessantemente; a terra é sólida, o homem nobre carrega a virtude com generosidade", incentivando os profissionais de Web3 a se aventurarem e lutarem na juventude, e a manterem sua riqueza e intenção original quando amadurecerem.
"Web3 não é um atalho para enriquecer rapidamente, mas sim um ecossistema que requer aprendizado, dedicação e conformidade." Yang Jun resumiu, "espero que todos não sigam cegamente as tendências, mas sim cresçam de forma estável, unindo conhecimento e riqueza!"