意外な富の機会：見逃したエアドロッププロジェクトの振り返り

数多くの一攫千金の物語の中で、意外なことにMovementが重大なエアドロップの機会となった。私は今回のエアドロップを完全に逃してしまったが、今振り返ってみると、結果を知っていても、参加しなかったかもしれない。

私は以前、エアドロップに参加するための戦略を策定しました：

1. テストネットプロジェクトを避ける：通常、テスト段階のプロジェクトのエアドロップ報酬は、メインネットのローンチ後のプロジェクトよりも劣ります。

2. 複雑なタスクを回避する：煩雑なタスク体系は参加意欲を低下させ、最終的なエアドロップの結果はタスクの完遂度とは無関係であることが多い。

3. 主要プロジェクトに焦点を当てる：競争の激しい分野では、非主要プロジェクトのエアドロップの価値潜在能力は相対的に低い。

この戦略に基づいて、Movementは私の参加基準に合致していません：

まず、それはまだテストネットの段階にあります。歴史的な経験から、高価値のエアドロップがテストネットで発生する機会は非常に少ないことが示されています。ほとんどのプロジェクトは、メインネットが立ち上がるか、正式なリリースに近づくときに大規模なトークン配布を行う傾向があります。

次に、Movementのタスクシステムは過度に複雑で、ユーザーの参加を過剰に誘導しているようです。過去の経験からすると、本当に価値のあるパブリックチェーンプロジェクトのエアドロップルールは通常シンプルで直接的です。

最後に、多くのパブリックチェーンプロジェクトの中で、Movementは特に目立っていません。Move系のパブリックチェーンには、SuiやAptosなどの有名なプロジェクトがあります。業界のトッププロジェクトにのみ参加するという原則に従うと、後発のMovementの価値の潜在能力は明らかではありません。

それにもかかわらず、私はこの富の機会を逃しました。これは私の戦略にまだ改善の余地があることを示しています。

では、私のエアドロップ参加戦略を調整する必要がありますか？Movementの成功は特例かもしれず、そのような状況が発生する確率は高くありません。

個人の時間とエネルギーの制約を考慮すると、さまざまなプロジェクトに全面的に参加する戦略は、コストに見合わない可能性があります。私が調整する必要があるのは、投資のバックグラウンドが強いプロジェクトに対して、一定の感度を保ち、少量のプレミアムアカウントで参加することを検討することです。

こうすることで、プロジェクトが本当に成功したときに後悔することはありません。

エアドロップに参加するには、理性的な判断と感情的な価値のバランスを取る必要があります。

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