DAO: Ciri, Tantangan, dan Strategi Menghadapi Organisasi Baru
Pendahuluan
Buku "Reinventing Organizations" merangkum lima warna paradigma organisasi dalam sejarah manusia, di mana organisasi berwarna biru dianggap sebagai bentuk ideal organisasi masa depan, dengan karakteristik pengambilan keputusan terdistribusi, manajemen mandiri, dan misi evolusioner. Dalam beberapa tahun terakhir, munculnya organisasi otonomi terdesentralisasi (DAO) mewakili praktik terdepan dari ideologi organisasi berwarna biru. Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi karakteristik inti DAO, tantangan tata kelola yang dihadapi, dan cara-cara untuk mengatasinya.
Definisi dan Ciri-ciri DAO
DAO adalah suatu paradigma organisasi digital yang muncul berdasarkan teknologi blockchain, kontrak pintar, dan mata uang kripto. Hingga Agustus 2024, terdapat lebih dari 50.000 DAO di seluruh dunia, dengan pemegang token tata kelola melebihi 10 juta, dan jumlah kas kolektif melebihi 21 miliar dolar.
Fitur inti DAO terutama tercermin dalam dua aspek yaitu desentralisasi dan otonomi:
Aspek teknis: Menggunakan teknologi blockchain dan kontrak pintar untuk mewujudkan infrastruktur terdesentralisasi dan pelaksanaan keputusan otomatis.
Tingkat pemerintahan: Kewenangan pengambilan keputusan dibagikan oleh semua anggota, dan proses pengambilan keputusan mengikuti prinsip demokrasi. Dengan menerbitkan token pemerintahan, hak suara anggota dapat dibagikan, dan proses pengambilan keputusan yang khas mencakup pembentukan proposal, diskusi publik, dan pemungutan suara.
Tujuan organisasi: memiliki tujuan ganda yaitu keuntungan dan mewujudkan komunitas yang berkelanjutan.
Tantangan tata kelola yang dihadapi DAO
Meskipun memiliki konsep organisasi yang maju, DAO masih menghadapi banyak tantangan dalam praktiknya:
Tren sentralisasi kekuasaan pengambilan keputusan: token tata kelola secara bertahap dikendalikan oleh sejumlah kecil "whale" atau aliansi pemilih, sehingga membentuk tingkatan yang berbeda dalam struktur organisasi.
Ketidakpedulian pemilih dan siklus hidup yang lebih pendek: Sebagian besar anggota tidak berpartisipasi aktif dalam pemerintahan, rata-rata umur DAO hanya 18 bulan.
Keseimbangan antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik: perlu mencari keseimbangan antara efisiensi dan demokrasi.
strategi respons
Untuk menghadapi tantangan tata kelola, DAO telah mengadopsi berbagai strategi:
Mendesain ulang mekanisme pemungutan suara: memperkenalkan model baru seperti pemungutan suara kuadrat, pemungutan suara berdasarkan jumlah minimum, pemungutan suara berbasis reputasi, dll.
Melaksanakan insentif ekonomi: redistribusi token melalui cara seperti bounty, kolam hak, dan hadiah.
Memperkenalkan pemungutan suara delegasi: memungkinkan anggota untuk mendelegasikan hak suara mereka kepada anggota lain yang terpercaya.
Meningkatkan mekanisme komunikasi: memperkuat kemampuan penyelesaian konflik, menjamin kesetaraan komunikasi, serta meningkatkan kualitas dan efisiensi negosiasi.
Kesimpulan
DAO membawa harapan umat manusia untuk bentuk organisasi yang lebih baik, tetapi masih ada jurang antara ideal dan kenyataan. Setiap desain organisasi tidak sempurna, dan pertimbangan serta pilihan dalam proses pemerintahan adalah kunci untuk menghadapi tantangan pembangunan berkelanjutan. Di masa depan, kita perlu menjelajahi lebih lanjut skenario penerapan DAO, batasan, dan cara terbaik untuk menangani berbagai jenis keputusan di dalamnya. Meskipun DAO yang sempurna mungkin sulit dicapai, nilai-nilai inti yang dikejar akan terus mendorong optimalisasi bentuk organisasi manusia.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
Tantangan dan Strategi dalam Menghadapi Dilema Pemerintahan DAO: Bentuk Organisasi Baru
DAO: Ciri, Tantangan, dan Strategi Menghadapi Organisasi Baru
Pendahuluan
Buku "Reinventing Organizations" merangkum lima warna paradigma organisasi dalam sejarah manusia, di mana organisasi berwarna biru dianggap sebagai bentuk ideal organisasi masa depan, dengan karakteristik pengambilan keputusan terdistribusi, manajemen mandiri, dan misi evolusioner. Dalam beberapa tahun terakhir, munculnya organisasi otonomi terdesentralisasi (DAO) mewakili praktik terdepan dari ideologi organisasi berwarna biru. Artikel ini bertujuan untuk mengeksplorasi karakteristik inti DAO, tantangan tata kelola yang dihadapi, dan cara-cara untuk mengatasinya.
Definisi dan Ciri-ciri DAO
DAO adalah suatu paradigma organisasi digital yang muncul berdasarkan teknologi blockchain, kontrak pintar, dan mata uang kripto. Hingga Agustus 2024, terdapat lebih dari 50.000 DAO di seluruh dunia, dengan pemegang token tata kelola melebihi 10 juta, dan jumlah kas kolektif melebihi 21 miliar dolar.
Fitur inti DAO terutama tercermin dalam dua aspek yaitu desentralisasi dan otonomi:
Aspek teknis: Menggunakan teknologi blockchain dan kontrak pintar untuk mewujudkan infrastruktur terdesentralisasi dan pelaksanaan keputusan otomatis.
Tingkat pemerintahan: Kewenangan pengambilan keputusan dibagikan oleh semua anggota, dan proses pengambilan keputusan mengikuti prinsip demokrasi. Dengan menerbitkan token pemerintahan, hak suara anggota dapat dibagikan, dan proses pengambilan keputusan yang khas mencakup pembentukan proposal, diskusi publik, dan pemungutan suara.
Tujuan organisasi: memiliki tujuan ganda yaitu keuntungan dan mewujudkan komunitas yang berkelanjutan.
Tantangan tata kelola yang dihadapi DAO
Meskipun memiliki konsep organisasi yang maju, DAO masih menghadapi banyak tantangan dalam praktiknya:
Tren sentralisasi kekuasaan pengambilan keputusan: token tata kelola secara bertahap dikendalikan oleh sejumlah kecil "whale" atau aliansi pemilih, sehingga membentuk tingkatan yang berbeda dalam struktur organisasi.
Ketidakpedulian pemilih dan siklus hidup yang lebih pendek: Sebagian besar anggota tidak berpartisipasi aktif dalam pemerintahan, rata-rata umur DAO hanya 18 bulan.
Keseimbangan antara kepentingan bisnis dan kepentingan publik: perlu mencari keseimbangan antara efisiensi dan demokrasi.
strategi respons
Untuk menghadapi tantangan tata kelola, DAO telah mengadopsi berbagai strategi:
Mendesain ulang mekanisme pemungutan suara: memperkenalkan model baru seperti pemungutan suara kuadrat, pemungutan suara berdasarkan jumlah minimum, pemungutan suara berbasis reputasi, dll.
Melaksanakan insentif ekonomi: redistribusi token melalui cara seperti bounty, kolam hak, dan hadiah.
Memperkenalkan pemungutan suara delegasi: memungkinkan anggota untuk mendelegasikan hak suara mereka kepada anggota lain yang terpercaya.
Meningkatkan mekanisme komunikasi: memperkuat kemampuan penyelesaian konflik, menjamin kesetaraan komunikasi, serta meningkatkan kualitas dan efisiensi negosiasi.
Kesimpulan
DAO membawa harapan umat manusia untuk bentuk organisasi yang lebih baik, tetapi masih ada jurang antara ideal dan kenyataan. Setiap desain organisasi tidak sempurna, dan pertimbangan serta pilihan dalam proses pemerintahan adalah kunci untuk menghadapi tantangan pembangunan berkelanjutan. Di masa depan, kita perlu menjelajahi lebih lanjut skenario penerapan DAO, batasan, dan cara terbaik untuk menangani berbagai jenis keputusan di dalamnya. Meskipun DAO yang sempurna mungkin sulit dicapai, nilai-nilai inti yang dikejar akan terus mendorong optimalisasi bentuk organisasi manusia.