دليل تسويق Web3: من إصدار العملة إلى نظام مطوري البرمجيات

تختلف تسويق Web3 بشكل ملحوظ عن تسويق التكنولوجيا التقليدية. تتناول هذه المقالة استراتيجيات تسويق مشاريع Web3 من عدة جوانب، بما في ذلك بناء علامة تجارية للمؤسسين، وعلاقات المطورين، وإصدار العملة، وتشغيل المجتمع.

بناء العلامة التجارية للمؤسس

في مجال Web3، تعتبر العلامة التجارية الشخصية للمؤسس ضرورية لتطوير المشروع:

• يجب على المؤسس تشكيل صورة خبير في المجال، وليس مجرد بائع منتجات.
• اختر الطريقة الأكثر ملاءمة للتعبير عن نفسك: يمكن لمن يجيد الحوار القيام بعمل بودكاست، ومن يجيد الكتابة يمكنه كتابة مقالات طويلة.
• ابدأ من أبسط نقطة دخول، وركز على القيام بعمل واحد أو اثنين بشكل جيد، واصنع لحظات مميزة.
• يجب أن يقود المؤسس التعبير عن رؤية الشركة وخطة التكنولوجيا، بينما يقدم فريق التسويق الدعم المهني.

علاقات المطورين(DevRel)

علاقات المطورين هي جوهر مشاريع Web3:

• يجب على DevRel الاندماج بعمق في نظام التسويق، والتحكم بشكل موحد في أسلوب اللغة ومسارات التحويل
• وثائق المطور هي نقطة الاتصال الأساسية، ويجب إعطاؤها أهمية كبيرة
• زيادة مشاركة المطورين من خلال محتوى تفاعلي مثل مقاطع الفيديو التعليمية البرمجية
• يجب أن تبنى استراتيجية دعم المطورين على السلسلة "المنتج-الاقتصاد-المجتمع"

إصدار العملة وتشغيل المجتمع

إصدار العملة هو نقطة رئيسية في مشاريع Web3:

• العملة ليست فقط حملة تسويقية، بل هي أيضًا منتج مالي، ويجب تحقيق التوازن بين الخصائص المزدوجة
• مناقشة عميقة مع الاقتصاديين حول تحديد قيمة العملة، لتجنب التطبيق الجاف.
• إنشاء آلية إدارة ما بعد الإدراج متكاملة، تشمل إدارة مشاعر المجتمع وغيرها
• يجب أن تحدد إدارة المجتمع نوع الكيانات التي سيتم استثمار الموارد فيها على المدى الطويل.
• يجب جمع تعليقات السوق على نطاق واسع، ويجب أيضًا تعلم تصفية الضوضاء

بناء فريق التسويق

يجب أن تتبع فرق تسويق مشاريع Web3 المبادئ التالية:

• أولوية التوظيف للمواهب الشاملة ذوي الخبرة في العمل المشترك
• يجب أن يكون أعضاء الفريق قادرين على أداء العمل الأساسي ولديهم خبرة متخصصة في المجالات الرأسية.
• تقسيم الهيكل التنظيمي للفرق حسب المجال بدلاً من الوظيفة، لزيادة كفاءة الفرق الصغيرة
• يجب أن تعود عملية التوظيف إلى جوهر العمل، ولا داعي للتأكيد المفرط على "الخلفية التشفيرية".
• يتطلب إنشاء المحتوى دعمًا مستمرًا وملاحظات من المؤسسين أو الفريق

التشغيل العالمي وثقافة المجتمع

استراتيجية التشغيل العالمية لمشاريع Web3:

• الجوهر هو بناء شبكة ثقة محلية، والحصول على رؤى ثقافية
• من خلال قنوات Discord المحلية培养 أعضاء المجتمع ذوي النشاط العالي
• استكشاف وتطوير الداعمين الرئيسيين، كمصدر للمواهب وموارد السوق
• يجب أن تركز استراتيجية الفعالية على الفعاليات الصغيرة ذات القيمة العالية بدلاً من المعارض الكبيرة.
• استغلال ثقافة الميم، موازنة الاحترافية التقنية مع التعبير الترفيهي المجتمعي

تتطلب تسويق Web3 الابتكار المستمر وتعديل الاستراتيجيات، من أجل اغتنام الفرص في صناعة تتغير بسرعة. من خلال الفهم العميق للخصائص الفريدة لـ Web3، يمكن وضع استراتيجيات تسويقية مستهدفة للتميز في هذا المجال الناشئ.